財務(wù)經(jīng)理說,這5個基本常識,會計不知道,不是一個合格的會計 1、公司領(lǐng)取營業(yè)執(zhí)照后一直未辦理涉稅事宜,怎么辦理稅務(wù)注銷? 根據(jù)《稅務(wù)總局關(guān)于進一步優(yōu)化辦理企業(yè)稅務(wù)注銷程序的通知》第一條規(guī)定:“對向市場監(jiān)管部門申請簡易...
沒有生意也要申報企業(yè)納稅申報是一項義務(wù)。企業(yè)可能因為各種原因沒有稅款要繳納,例如:企業(yè)處于籌建期間;企業(yè)處于免稅期間;企業(yè)處于清算期間;清算還沒有結(jié)束;企業(yè)由于經(jīng)營不理想,沒有納稅收入或者收益。這些情況下,企業(yè)可能沒有稅款要繳納,但要按時納...
小秧是個70后,從事會計有20多年的時間了,現(xiàn)在在一家外資企業(yè)從事財務(wù)經(jīng)理的工作,小秧在這家公司從事財務(wù)經(jīng)理有5年多的時間了,公司的財務(wù)科有4個人,財務(wù)經(jīng)理小秧,成本會計一名,記賬會計一名,還有一名出納。<br /> 從去年開始...
? 引言:智能電動化浪潮下,整車研發(fā)項目管理為何成關(guān)鍵勝負手? 當新能源汽車滲透率突破40%,當智能駕駛從L2向L4加速躍遷,當用戶對“新體驗”的需求從“代步工具”升級為“移動智能空間”,整車研發(fā)的復(fù)雜度正以指數(shù)級增長。一輛現(xiàn)代汽車的電子零部件數(shù)量已超3000個,軟件代碼量突破2億行,跨部門...
? 引言:食品研發(fā)管理為何成為行業(yè)“必答題”? 在消費需求快速迭代、食品安全監(jiān)管趨嚴的2025年,食品行業(yè)正經(jīng)歷著從“量”到“質(zhì)”的深刻變革。消費者不僅追求口感與風味,更關(guān)注成分安全、營養(yǎng)健康;企業(yè)則面臨著產(chǎn)品同質(zhì)化競爭、研發(fā)成本攀升、技術(shù)轉(zhuǎn)化效率低等多重挑戰(zhàn)。此時,一套科學(xué)、系統(tǒng)的...
? 數(shù)字化轉(zhuǎn)型浪潮下,綜合管理平臺如何成為組織提效的核心引擎? 在2025年的今天,從產(chǎn)業(yè)園區(qū)到校園管理,從智慧農(nóng)業(yè)到油田運維,越來越多的組織正面臨著“數(shù)據(jù)孤島”“流程割裂”“響應(yīng)滯后”等管理痛點。如何通過一套系統(tǒng)化的綜合管理平臺,將分散的業(yè)務(wù)場景、異構(gòu)的設(shè)備數(shù)據(jù)、復(fù)雜的管理流程整合...
? 創(chuàng)新驅(qū)動時代下,研發(fā)管理咨詢?yōu)楹纬蔀槠髽I(yè)剛需? 在2025年的商業(yè)環(huán)境中,"技術(shù)創(chuàng)新"早已從企業(yè)的"可選動作"升級為"生存標配"。從新能源汽車的電池迭代到生物醫(yī)藥的靶點研究,從消費電子的芯片突破到工業(yè)軟件的算法優(yōu)化,企業(yè)的研發(fā)能力直接決定了市場競爭力的上限。然而,許多企業(yè)在研發(fā)過...
? 2025年科技競爭新戰(zhàn)場:研發(fā)質(zhì)量為何成為企業(yè)"生存密碼"? 當5G、AI、量子計算等技術(shù)革新以指數(shù)級速度重塑市場格局,當用戶對產(chǎn)品體驗的要求從"能用"升級為"好用",當行業(yè)頭部企業(yè)以"周迭代、月發(fā)布"的節(jié)奏領(lǐng)跑賽道——2025年的科技企業(yè)正站在一個關(guān)鍵轉(zhuǎn)折點:研發(fā)質(zhì)量不再是流程...
? 技術(shù)創(chuàng)新時代,研發(fā)管理收費為何成企業(yè)“必答題”? 在技術(shù)迭代加速的今天,企業(yè)想要在市場中保持競爭力,研發(fā)管理已從“可選動作”升級為“核心能力”。但隨之而來的收費問題,卻讓許多企業(yè)主犯了難:同樣是研發(fā)管理服務(wù),有的收費20萬,有的高達150萬;有的按項目比例分攤,有的按工時計費……這些差異...
? 引言:當"技術(shù)狂想"遇見"管理智慧",華為研發(fā)的成長軌跡 在深圳龍崗區(qū)的華為基地,每天有超過7萬名研發(fā)人員在實驗室、會議室與生產(chǎn)線間穿梭。這里誕生了5G核心算法、麒麟芯片、歐拉操作系統(tǒng)等標志性成果,也藏著中國科技企業(yè)最硬核的管理密碼。作為這家全球電信巨頭的掌舵人,任正非的研發(fā)管理...
?引言:一家科技巨頭的研發(fā)基因里,藏著怎樣的管理智慧? 在深圳華為總部的實驗室里,無數(shù)工程師正圍繞5G、芯片、AI等前沿領(lǐng)域晝夜攻堅。這家全球最大的電信基礎(chǔ)設(shè)施供應(yīng)商,用30余年時間從代理交換機的小公司成長為科技界"頂流",其研發(fā)能力的躍遷始終是核心引擎。而在這臺精密運轉(zhuǎn)的"創(chuàng)新機器"背后,創(chuàng)始人...
?引言:一場改變?nèi)蚩萍几窬值墓芾砀锩? 當華為以"全球規(guī)模的移動解決方案供應(yīng)商"的姿態(tài)站上世界舞臺時,人們常將目光聚焦于其5G技術(shù)的突破或智能手機的市場表現(xiàn)。但鮮有人注意到,在這些高光成就背后,是一套歷經(jīng)二十余年打磨的研發(fā)管理體系在持續(xù)發(fā)力。這套體系的核心設(shè)計者,正是華為創(chuàng)始人任正非。從早期的"技...
? 引言:當技術(shù)成為企業(yè)生存線,研發(fā)管理如何鍛造核心競爭力? 在全球科技競爭日益激烈的2025年,企業(yè)的研發(fā)能力早已從"加分項"變?yōu)?生存線"。作為全球通信領(lǐng)域的標桿企業(yè),華為的技術(shù)突破總能引發(fā)行業(yè)關(guān)注——從5G標準制定到芯片設(shè)計,從操作系統(tǒng)創(chuàng)新到基礎(chǔ)材料研發(fā),其背后的研發(fā)管理智慧更值得深入...
? 引言:當研發(fā)成為企業(yè)命脈,管理智慧如何破局? 在科技企業(yè)的競爭版圖中,研發(fā)能力往往被視作"命門"。對于年研發(fā)投入超千億、專利持有量全球領(lǐng)先的華為而言,研發(fā)現(xiàn)場的管理不僅關(guān)乎技術(shù)突破效率,更決定著企業(yè)能否在快速迭代的市場中保持生命力。近年來,華為創(chuàng)始人任正非在多個場合提及研發(fā)管理的...
? 引言:11萬研發(fā)大軍背后的管理命題 在深圳華為總部的研發(fā)大樓里,11.3萬名研發(fā)人員(2024年數(shù)據(jù))正晝夜不息地推動著全球通信技術(shù)的邊界。這支占公司總?cè)藬?shù)54.1%的核心力量,不僅是華為5G、芯片等關(guān)鍵技術(shù)突破的“發(fā)動機”,更承載著企業(yè)面向未來的創(chuàng)新使命。而在這支龐大隊伍的管理...
? 引言:科技浪潮下,仁寶研發(fā)PM的關(guān)鍵角色 在電子信息產(chǎn)業(yè)高速迭代的2025年,產(chǎn)品從概念到落地的周期被壓縮至以月甚至周計算。作為全球知名的科技制造服務(wù)商,仁寶集團始終站在行業(yè)前沿,其研發(fā)體系的高效運轉(zhuǎn),離不開一群“隱形指揮官”——研發(fā)PM(項目管理)。他們既是技術(shù)與需求的翻譯官,又是跨部...
? 職場選擇難題:人事管理和研發(fā),該如何抉擇? 站在職業(yè)發(fā)展的十字路口,許多求職者常會被一個問題困擾:人事管理和研發(fā)崗,到底哪個更適合自己?有人看重穩(wěn)定的團隊協(xié)作,有人向往技術(shù)創(chuàng)新的成就感;有人擅長溝通協(xié)調(diào),有人癡迷代碼與實驗。這兩個看似“一軟一硬”的崗位,實則承載著不同的職業(yè)價值與成長邏輯...
?當人事與研發(fā)管理碰撞:企業(yè)創(chuàng)新引擎的新動能 在2025年的商業(yè)競爭版圖中,創(chuàng)新能力已成為企業(yè)跨越周期的核心壁壘。從智能手機到生物醫(yī)藥,從新能源技術(shù)到人工智能,每一個顛覆性產(chǎn)品的誕生,背后都離不開高效的研發(fā)管理體系。而在這一體系中,人事部門的角色正經(jīng)歷從"后臺支持"到"戰(zhàn)略協(xié)同"的深刻轉(zhuǎn)變——不再...