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標(biāo)題：管理者如何進(jìn)行溝通與激勵(lì)12

類(lèi)型：【管理技巧】

簡(jiǎn)介：

 大家好，我是今天的主講老師，我叫王樵，今天的主題是【管理者如何進(jìn)行溝通與激勵(lì)12】，副標(biāo)題是【如何運(yùn)用地位與權(quán)力激勵(lì)】，現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)理論一再證明了人力資本在一國(guó)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和企業(yè)的成長(zhǎng)中所發(fā)揮的至關(guān)重要的作用，在人力資本占主導(dǎo)地位的會(huì)計(jì)師事務(wù)所中更是如此，所以應(yīng)善待人力資本，激勵(lì)人力資本進(jìn)行創(chuàng)新。同時(shí)，又不可放縱人力資本，人力資本所有者本質(zhì)上比非人力資本所有者更大膽、更敢冒風(fēng)險(xiǎn)，所以在調(diào)動(dòng)人力資本的積極性同時(shí)，要約束人力資本。但是目前，國(guó)內(nèi)的事務(wù)所對(duì)人力資本的創(chuàng)新還重視不夠，相應(yīng)也缺乏對(duì)人力資本的激勵(lì)和約束措施。

時(shí)間：2014-05-18 02:36:01

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