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*企業(yè)管理專家、管理心理與領(lǐng)導(dǎo)力專家、人力資源管理專家。浙江大學(xué)心理學(xué)碩士，國際貿(mào)易碩士，人力資源管理博士，中國社科院經(jīng)濟(jì)研究所經(jīng)濟(jì)學(xué)（國際金融）博士后。歷任財政部江南干部培訓(xùn)中心科長；市外經(jīng)貿(mào)委副主任；香港博榕集團(tuán)董事、副總裁；陽光企業(yè)（上海）公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；香港招商局集團(tuán)經(jīng)濟(jì)學(xué)博士后高級研【點擊詳細(xì)】
大型獵頭公司往往提供RPO業(yè)務(wù)，這是因為一些專業(yè)獵頭公司的費用可能超出一些企業(yè)的預(yù)算。RPO模式適用于崗位需求量大且招聘職位多為中層管理的企業(yè)。 在中國，南方新華是一家靠譜且提供RPO服務(wù)的獵頭公司。它是一家大型管理咨詢式獵頭服務(wù)機構(gòu)，以
物業(yè)管理的工作職責(zé)廣泛而重要。 一、關(guān)于住宅樓的低電壓設(shè)施管理，使用架空線路供電的，界限以內(nèi)至用戶的供電線路及設(shè)備由物業(yè)管理企業(yè)負(fù)責(zé)維修管理。使用地下埋設(shè)線路供電的，以電纜進(jìn)線兀接箱為界，界限以內(nèi)的供電路線及設(shè)備也由物業(yè)管理企業(yè)負(fù)責(zé)。
績效考核是企業(yè)管理和評估員工工作狀況的關(guān)鍵手段，選擇合適的績效考核方法至關(guān)重要。讓我們來了解一下常見的五種績效考核方法，以幫助企業(yè)更好地實施績效管理。 一、KPI績效考核法 KPI，即關(guān)鍵績效指標(biāo)，是一種通過設(shè)定、取樣、計算和分析組織內(nèi)
課程概覽： 1. 中國近現(xiàn)代史綱要。 2. 馬克思主義基本原理概述。 3. 概率論與數(shù)理統(tǒng)計（經(jīng)濟(jì)管理類）。 4. 線性代數(shù)（經(jīng)濟(jì)管理類）。 5. 英語（二）。 6. 計算機在管理系統(tǒng)中的應(yīng)用。 7. 管理學(xué)原理。 8. 財
舟山地區(qū)國有企業(yè)概述 舟山地區(qū)擁有數(shù)家國有企業(yè)，這些企業(yè)在推動當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮著重要作用。以下是其中一些主要企業(yè)的詳細(xì)介紹： 1. 舟山市國有資本運營中心。該中心是負(fù)責(zé)國有資本運作與管理的大型企業(yè)，主要涉及股權(quán)投資、資本運作以及資產(chǎn)管
其實選擇OA軟件時，不必局限于本地選擇。關(guān)鍵在于這款OA軟件的專業(yè)程度。這里為您推薦偉峰OA軟件。 為了幫助您更便捷地選擇合適的OA軟件，我們提供以下建議： 要充分理解OA系統(tǒng)的本質(zhì)。OA的核心是管理企業(yè)核心軟件，涉及多個領(lǐng)域如行政、人
金字塔型管理模式是由科學(xué)管理之父弗雷德里克·溫斯洛·泰羅所創(chuàng)立。這種管理模式構(gòu)建了立體的三角錐體組織結(jié)構(gòu)，等級森嚴(yán)，從高層到基層逐層分級管理。在計劃經(jīng)濟(jì)時代，這種模式在穩(wěn)定的環(huán)境和相對落后的生產(chǎn)力階段中，是一種較為有效的組織形式。它結(jié)構(gòu)簡單
整理（Seiri）、整頓（Seiton）、清掃（Seiso）、清潔（Seikeetsu）和素養(yǎng)（Shitsuke）這五個管理概念的縮寫，代表了企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場管理的五大要素。這五大要素在企業(yè)管理中發(fā)揮著重要的作用，它們分別是安全（Safety）
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