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王貴國(guó)

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作者簡(jiǎn)介：1965年出生，管理學(xué)碩
士，在中石油、三菱集團(tuán)、萬(wàn)家樂(lè)
、聯(lián)盛集團(tuán)、華盛集團(tuán)，和君咨詢
集團(tuán)工作超過(guò)30年，經(jīng)手主持近
100家企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃、組織變革、
營(yíng)銷突圍、領(lǐng)導(dǎo)力持續(xù)發(fā)展等項(xiàng)目。
出版著作：管理哲學(xué)《境界》，
【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的本質(zhì) 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的本質(zhì)并非單純引入技術(shù)工具，而是通過(guò)數(shù)字技術(shù)重構(gòu)企業(yè)的價(jià)值創(chuàng)造邏輯，實(shí)現(xiàn)從戰(zhàn)略到執(zhí)行的全方位變革。其核心體現(xiàn)在以下四個(gè)維度：一、戰(zhàn)略重構(gòu)：從業(yè)務(wù)支撐到價(jià)值引領(lǐng) &n: 王韻壹 490 瀏覽次數(shù)

企業(yè)設(shè)計(jì)：解決企業(yè)的根本性問(wèn)題 企業(yè)設(shè)計(jì)通過(guò)系統(tǒng)化、戰(zhàn)略化、創(chuàng)造化的方法，從根本上解決企業(yè)的根源性問(wèn)題，幫助企業(yè)構(gòu)建清晰的戰(zhàn)略方向、優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)、提升運(yùn)營(yíng)效率，并確保可持續(xù)發(fā)展。盛戰(zhàn)企業(yè)設(shè)計(jì)如何解決企業(yè)根源性問(wèn)題：: 王韻壹 251 瀏覽次數(shù)

《企業(yè)設(shè)計(jì)定義未來(lái)》的方法論 盛戰(zhàn)企業(yè)設(shè)計(jì)提出從企業(yè)機(jī)遇洞察、定位價(jià)值主張、選擇演化路徑、執(zhí)行匹配活動(dòng)、掌握發(fā)展節(jié)奏等具體可行的思路及方法，佐以企業(yè)與個(gè)人觀念強(qiáng)化，形成一套從理論到落地到實(shí)操方法論的企業(yè)完整體系發(fā)展。盛戰(zhàn)企業(yè)設(shè): 王韻壹 198 瀏覽次數(shù)

企業(yè)設(shè)計(jì)：十大核心價(jià)值 企業(yè)設(shè)計(jì)是一個(gè)綜合性的系統(tǒng)設(shè)計(jì)，涉及企業(yè)十大核心價(jià)值內(nèi)容，解決企業(yè)根源性問(wèn)題，旨在構(gòu)建一個(gè)高效、可持續(xù)和有競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)。 1. 未來(lái)贏家 (Future Winner): &nbs: 王韻壹 238 瀏覽次數(shù)

《企業(yè)設(shè)計(jì)定義未來(lái)》讓企業(yè)突破內(nèi)卷 盛戰(zhàn)企業(yè)設(shè)計(jì)是企業(yè)設(shè)計(jì)策略包含企業(yè)運(yùn)營(yíng)設(shè)計(jì)、企業(yè)財(cái)務(wù)設(shè)計(jì)和企業(yè)營(yíng)銷設(shè)計(jì)三大核心要素策略設(shè)計(jì)，賦予企業(yè)創(chuàng)新的產(chǎn)品或服務(wù)，為客戶和消費(fèi)者創(chuàng)造卓越的價(jià)值使命，為企業(yè)定義消費(fèi)、引領(lǐng)需求、創(chuàng)造市場(chǎng)，控制利潤(rùn)，讓企業(yè)平衡穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展的美好生活的締造者，: 王韻壹 103 瀏覽次數(shù)

總部企業(yè)管理費(fèi)的計(jì)算方式解析：方法與標(biāo)準(zhǔn)探究（以總部管理費(fèi)為例） 一、施工總承包單位成本計(jì)算詳解讓我們深入理解關(guān)于一級(jí)建造師實(shí)務(wù)中關(guān)于制造成本與完全成本的計(jì)算方式。在工程項(xiàng)目竣工后，項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)制造成本法核算了項(xiàng)目施工的總成本。這里所提到的制造成本法主要包含以下幾個(gè)方面：直接工程費(fèi)用達(dá)到4309.2: ZCai 196 瀏覽次數(shù)

企業(yè)設(shè)計(jì)定義未來(lái)是引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的最優(yōu)路徑 企業(yè)設(shè)計(jì)定義未來(lái)是針對(duì)企業(yè)的自身運(yùn)營(yíng)、組織結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品與服務(wù)、市場(chǎng)定位、品牌管理等方面的規(guī)劃和設(shè)計(jì)，旨在確保企業(yè)能夠高效率高效益的運(yùn)作并滿足市場(chǎng)需求。企業(yè)設(shè)計(jì)定義未來(lái)從企業(yè)發(fā)展的多方面因素綜合考慮，調(diào)整優(yōu)化和設(shè)計(jì)：市場(chǎng)環(huán)境的多變: 王韻壹 255 瀏覽次數(shù)

總裁企業(yè)管理精英培訓(xùn)班：提升領(lǐng)導(dǎo)力與管理技能的主題研討 企業(yè)管理培訓(xùn)通常分為初、中、高三個(gè)等級(jí)，每個(gè)等級(jí)涵蓋的課程內(nèi)容都不盡相同。為了幫助大家更好地了解，以下是一份關(guān)于不同等級(jí)企業(yè)管理培訓(xùn)內(nèi)容的簡(jiǎn)要介紹。初級(jí)企業(yè)管理培訓(xùn)課程主要提升以下內(nèi)容： 1. 員工發(fā)展與職業(yè)生涯規(guī)劃 2. 積極的心: ZCai 173 瀏覽次數(shù)