他22歲從最基層的業(yè)務員做起,一年內就連升幾級做到了銷售總監(jiān),帶領團隊從業(yè)績倒數做到集團前十名,并協(xié)助所在的公司創(chuàng)造的銷售紀錄至今集團無人打破。
他26歲成為中旭英才校長,創(chuàng)辦第一年就以百分之三百的達成率超額完成設定的目標,3年時間,帶領中旭英才從零開始,創(chuàng)造了近4億的營業(yè)額,【點擊詳細】
在制造業(yè)轉型升級的關鍵時期,企業(yè)常面臨管理能力滯后于戰(zhàn)略目標的困境:員工培訓目標模糊、資源落地困難、人才梯隊斷層等問題掣肘發(fā)展。健峰企管集團自1989年由葉斯水創(chuàng)立以來,以“熱忱、踏實、堅持、沖勁、有恒”為核心理念,專注為制造業(yè)提供實戰(zhàn)化、
懷化作為大湘西地區(qū)的交通樞紐與經濟重鎮(zhèn),近年來依托國際陸港建設與“5+10”現(xiàn)代化產業(yè)體系布局,企業(yè)轉型升級需求激增。企業(yè)管理培訓市場隨之蓬勃發(fā)展,從國資改革專題到民營企業(yè)家賦能,從質量認證體系到數字化技能攻堅,多元化的培訓供給正成為區(qū)域經
在城市化進程加速與低碳轉型的雙重驅動下,建筑行業(yè)正經歷從勞動密集型向技術密集型的深刻變革。面對人口紅利消退、技術標準升級和可持續(xù)發(fā)展要求,企業(yè)管理與培訓體系已成為企業(yè)核心競爭力的關鍵支柱。高效的管理框架能夠優(yōu)化資源配置、防控風險,而科學的培
一、核心資深顧問師團隊 健峰的培訓師資以實戰(zhàn)經驗豐富、跨領域能力突出為特色,主要成員包括: 1. 江俊弘 職位:集團輔導本部副總經理 專長領域:企業(yè)戰(zhàn)略落地、高層領導力發(fā)展。 2. 段奕成 職位:智能制造實踐研究院經理 專長
在國民經濟體系中,建筑行業(yè)不僅是支柱產業(yè),更是技術、管理與人文協(xié)同發(fā)展的復雜生態(tài)系統(tǒng)。隨著城市化進程加速、綠色建造轉型及智能技術深度應用,建筑企業(yè)面臨的管理挑戰(zhàn)已從傳統(tǒng)生產控制升級為系統(tǒng)性戰(zhàn)略革新。在此背景下,建筑企業(yè)管理培訓教材不僅是知識
建筑行業(yè)企業(yè)管理培訓體系涵蓋從高層領導力到基層技能的全方位內容,旨在提升企業(yè)管理效能、技術應用能力及風險防控水平。以下是關鍵維度的系統(tǒng)梳理: ? 一、核心培訓內容體系 1. 專業(yè)技能與項目管理 施工技術:建筑工藝、材料應用、BIM技
在湘西發(fā)展的浪潮中,懷化市正以企業(yè)管理培訓為支點,撬動企業(yè)創(chuàng)新與區(qū)域經濟升級。從國有企業(yè)改革到民營經濟轉型,從傳統(tǒng)產業(yè)升級到數字技能融合,多元化的培訓體系正成為企業(yè)競爭力提升的核心動力。通過政策引領、產教協(xié)同與實戰(zhàn)化課程設計,懷化不僅回應了
在制造業(yè)智能化轉型與全球化競爭加劇的背景下,企業(yè)人才戰(zhàn)略已成為決定生存與發(fā)展的核心要素。建峰企管集團深耕管理培訓領域三十余年,以“熱忱、踏實、堅持、沖勁、有恒”為核心理念,構建了一套融合實戰(zhàn)性、系統(tǒng)性與前瞻性的培訓體系。其培訓經理培訓項目,