南開大學(xué)MBA
君尚咨詢創(chuàng)始人
南開大學(xué)商學(xué)院課程教授
擅于在西方管理體系方法基礎(chǔ)上,用傳統(tǒng)中醫(yī)“治未病”理念方法解決企業(yè)實際問題。【點擊詳細(xì)】
在進(jìn)行童裝生意時,首先要關(guān)注的是款式和布料。務(wù)必確保所售商品是當(dāng)下流行的,并且是新鮮貨源,而非積壓多年的舊貨。除非你有意以低價銷售,否則陳舊貨物可能會影響銷售。 若選擇的是品牌童裝,必須要求提供貨源證明。對于貼牌(假冒)產(chǎn)品,特別要注意質(zhì)
1. 制造業(yè)管理軟件概覽 生產(chǎn)系統(tǒng)管理軟件包括ERP軟件、MES系統(tǒng)、APS軟件、WMS倉儲管理系統(tǒng)和PMS生產(chǎn)流程管理系統(tǒng)等。這些軟件旨在幫助企業(yè)提高生產(chǎn)效率,優(yōu)化資源配置,降低成本,提高競爭力。 2. ERP軟件的功能與特點 ER
央企大致分為三類。第一類是由國務(wù)院國資委管理的企業(yè),從經(jīng)濟(jì)作用上可分為提供公共產(chǎn)品的如軍工、電信,提供自然壟斷產(chǎn)品的如石油,以及提供競爭性產(chǎn)品的如一般工業(yè)、建筑、貿(mào)易。第二類是由銀監(jiān)會、、證監(jiān)會管理的企業(yè),屬于金融行業(yè),如國有五大銀行及中國
中層管理在企業(yè)架構(gòu)中起著承上啟下的關(guān)鍵作用,是連接高層戰(zhàn)略與基層執(zhí)行的重要橋梁。中層管理者既是團(tuán)隊的核心,又是企業(yè)策略的直接執(zhí)行者,對于企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展和高效運(yùn)作具有舉足輕重的地位。 當(dāng)前許多企業(yè)的中層管理者存在一些普遍問題,如錯位、規(guī)劃能
一、管理者如何引領(lǐng)團(tuán)隊走向成功——關(guān)鍵在于掌握哪些要點 1. 行為心理學(xué)視角:洞悉員工行為背后的動因。人的行為都是由心理狀態(tài)所驅(qū)動的,你的內(nèi)心所想,都會表現(xiàn)在行為上。管理者需要了解員工行為背后的心理動因,做好員工行為管理。領(lǐng)導(dǎo)者行為心理學(xué)
明確你的方案目標(biāo),即提升企業(yè)管理和質(zhì)量效率。為此,需要設(shè)計合理的職能部門,對組織架構(gòu)進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化,這樣能大大提升企業(yè)的管理效率和質(zhì)量。接著,依據(jù)這些職能部門確定工作崗位,實現(xiàn)因崗設(shè)人、因崗定薪,同時做好明確的分工及職責(zé)。企業(yè)應(yīng)以明確的經(jīng)營
企業(yè)需要建立一個強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)集體,由這個核心團(tuán)隊制定清晰的工作目標(biāo),并經(jīng)職代會或董事會批準(zhǔn)。此后,這些目標(biāo)被細(xì)化成具體的里程碑計劃。 領(lǐng)導(dǎo)集體應(yīng)將工作目標(biāo)進(jìn)一步分解到各個車間和部門,確保每個單元都有明確的任務(wù)。明確每個職能部門的職責(zé),確保
一、市場營銷管理哲學(xué)的角度透視企業(yè)成敗之源 市場營銷管理哲學(xué)是企業(yè)經(jīng)營活動中對于營銷及管理的核心指導(dǎo)思想,是一種經(jīng)營觀念、態(tài)度,亦或是企業(yè)思考方式。任何企業(yè)的營銷與管理活動,都是在特定的指導(dǎo)思想或觀念下進(jìn)行的。正確地確立營銷管理哲學(xué),對企