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標(biāo)題：質(zhì)量主管培訓(xùn)教程03

類型：【品質(zhì)管理】

簡(jiǎn)介：

 怎樣來(lái)善于當(dāng)紅娘？第一，要嚴(yán)格把關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)法，質(zhì)量管理上我們要堅(jiān)決執(zhí)行質(zhì)量管理的“四不”精神，①不合格的原材料不入庫(kù)，不投產(chǎn)。②不合格的零部件，半成品不流入其他工序。③不合格的產(chǎn)品不出廠。④不合格產(chǎn)品不計(jì)產(chǎn)值和工資。這四個(gè)“不”是就是嚴(yán)格嚴(yán)格把關(guān)最基本的“不”。以下還有六個(gè)“的”，這六個(gè)“的”來(lái)源于現(xiàn)場(chǎng)，但是它卻有這深刻的含義。第一個(gè)“的”把住進(jìn)來(lái)的，進(jìn)來(lái)的原材料一定要把住，不合格不讓進(jìn)廠；第二個(gè)“的”叫看住出去的，不合格的產(chǎn)品不出廠；第三個(gè)是干好手中的，每一個(gè)工作者都應(yīng)該樹(shù)立一個(gè)質(zhì)量在我手中，質(zhì)量在我心中目標(biāo)；第四，抓住常見(jiàn)的，常見(jiàn)就是小而廣的問(wèn)題；第五，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)的；第六，考核動(dòng)真的。

時(shí)間：2014-05-26 09:46:58

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