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標題：質(zhì)量主管培訓教程03

類型：【品質(zhì)管理】

簡介：

 怎樣來善于當紅娘？第一，要嚴格把關，嚴格執(zhí)法，質(zhì)量管理上我們要堅決執(zhí)行質(zhì)量管理的“四不”精神，①不合格的原材料不入庫，不投產(chǎn)。②不合格的零部件，半成品不流入其他工序。③不合格的產(chǎn)品不出廠。④不合格產(chǎn)品不計產(chǎn)值和工資。這四個“不”是就是嚴格嚴格把關最基本的“不”。以下還有六個“的”，這六個“的”來源于現(xiàn)場，但是它卻有這深刻的含義。第一個“的”把住進來的，進來的原材料一定要把住，不合格不讓進廠；第二個“的”叫看住出去的，不合格的產(chǎn)品不出廠；第三個是干好手中的，每一個工作者都應該樹立一個質(zhì)量在我手中，質(zhì)量在我心中目標；第四，抓住常見的，常見就是小而廣的問題；第五，著眼長遠的；第六，考核動真的。

時間：2014-05-26 09:46:58

來源：哪里有培訓網(wǎng)