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徐明達(dá)教授
資深咨詢師、資深培訓(xùn)師中國知名生產(chǎn)管理專家,高級工程師,享受政府津貼的優(yōu)秀專家   

中國管理科學(xué)研究院特約研究員   

北京大學(xué)、人民大學(xué)、浙江大學(xué)等*院校MBA總裁班特聘教授

主要經(jīng)歷
  徐明達(dá)先【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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談降低成本從防止采購

鴻海集團(tuán)董事長郭臺銘說:“未來,企業(yè)只有競爭和淘汰,因?yàn)槔麧檿恢苯档汀?rdquo; 經(jīng)營成 本,是一場淘汰賽。如何對每一分錢成本追根究底?如何在微利時代不讓企業(yè)被淘汰出局,那就是砍掉成本,獲取利潤…&hell

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供應(yīng)鏈雜談:“大排檔”的啟發(fā)

在深圳有一家大排檔餐廳,提供出來的菜單非常吸引眼球:基圍蝦、瀨尿蝦、龍蝦、花甲、扇貝、大閘蟹、各種魚應(yīng)有盡有,而餐廳外部卻沒有像其他飯店一樣加氧水箱。這家店是怎么運(yùn)作的呢?   當(dāng)顧客走進(jìn)店門,老板會非常熱情地接顧客進(jìn)包

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實(shí)現(xiàn)供應(yīng)結(jié)余的幾大因素是什么

你還需徹底搞懂供應(yīng)結(jié)余,影響企業(yè),準(zhǔn)確衡量并實(shí)現(xiàn)供應(yīng)結(jié)余的因素,總結(jié)了主要有以下幾點(diǎn)。 1、需考慮采購成本控制的制度體系,企業(yè)的財務(wù)體系通常不會把供應(yīng)環(huán)節(jié)的成本控制納入考慮范圍,因此,企業(yè)自身的制度中哪些屬于成本結(jié)余,哪些不屬于此類結(jié)

陳彥樺 2671 瀏覽次數(shù)

降低采購成本的方法和策略

1、學(xué)會核價。不管采購任何一種物料,在采購前要熟悉它的價格組成,了解你的供應(yīng)商所生產(chǎn)成品的原料源頭價格,為自己的準(zhǔn)確核價打下基礎(chǔ)。 2、信息來源要廣?,F(xiàn)今的社會是一個電子化的設(shè)備,作為采購員,要有不同的方面收集物料的采購信息、地域差別

張江濤 2929 瀏覽次數(shù)

全面成本管理模式之實(shí)施策略

全面成本管理模式(TotalCostManagement)是一套系統(tǒng)的、科學(xué)的、切實(shí)可行的成本問題解決方案。這套管理模式的目的是在提高企業(yè)核心競爭力能的同時,降低企業(yè)的整體經(jīng)營成本,為企業(yè)帶來直接的利潤增長。企業(yè)要導(dǎo)入這套管理模式,首先要明

龐新寬 2615 瀏覽次數(shù)

降低采購成本的方法有哪些?

1、針對產(chǎn)品或服務(wù)的功能加以研究,以最低的生命周期成本,透過剔除、簡化、變更、替代等方法,來達(dá)成降低成本的目的。價值分析是使用于新產(chǎn)品工程設(shè)計階段。而價值工程則是針對現(xiàn)有產(chǎn)品的功能/成本,做系統(tǒng)化的研究與分析,但現(xiàn)今價值分析與價值工程已被視

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采購培訓(xùn) 之自帶high樂是怎樣的體驗(yàn)

今天上海暴雨入駐,無奈只有軌道交通出行,站外的長龍隊(duì)彎彎曲曲,猶如沉睡的巨龍,蘇醒的如此緩慢,煞費(fèi)苦心的進(jìn)到站內(nèi),等了四班車還沒有擠進(jìn)去,其實(shí)我一開始等是希望可以有位置坐坐。畢竟拿著十幾斤的電腦和材料,四班車之后我就降低了自己的要求,可以擠

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采購用這個方法輕松降本30%

深入了解不用壓迫供應(yīng)商降價,輕松降低10%到30%成本。這就是VE/VA價值工程價值分析與工程IE,質(zhì)量控制QC被日本企業(yè)并成為企業(yè)管理的三大支柱,對日本企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量、低成本的競爭優(yōu)勢有重要作用,其VE與VA是不同的概念。VE價值工程針對

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