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體驗式精益生產(chǎn)——肖杰導師
在職制造型企業(yè)總經(jīng)理、制造業(yè)管理技能訓練和效率提升專家、成本控制及現(xiàn)場改善導師、中國精益思想實踐的先行者、10年的生產(chǎn)管理經(jīng)驗；
超級團隊凝聚力和執(zhí)行力打造專家；身心語言程序學（NLP）國際專業(yè)執(zhí)行師、生命動力系列體驗式課程導師；

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工廠企業(yè)開展材料成本控制的三大要點

在制造業(yè)，材料成本管理控制是一件非常復雜的事情。要做好材料成本控制，涉及到多個部門的工作。在材料成本控制的問題上，公司各個部門的工作會交錯摻雜在一起，不是一件很容易管理的事情。   材料成本控制的思路總的來說有2個方面

陳曉亮 3028 瀏覽次數(shù)

解析三星獨特的供應鏈模式

 （2014年7月）相關行業(yè)數(shù)據(jù)顯示，2014年第一季三星在中國智能手機市場占據(jù)18%，排名第一。2013年，三星共銷售出高達3.198億部智能手機，拿下32.2%的全球市場份額，份額同比增長1.8%，穩(wěn)坐智能手機領域的第一寶座。

陳小之 2856 瀏覽次數(shù)

一家企業(yè)的424雙白手套會議

曾經(jīng)有一家大型企業(yè)的老板，召開了一次這樣的會議。他請全公司所有的董事會成員和下屬分廠負責人參會，但沒有講明主題。這次會議上沒有述職報告，沒有PPT，更沒有什么數(shù)據(jù)分析，但卻促進了他們企業(yè)一次重大的變革。會議開始，一張大大的會議桌上，整整齊齊

祁衛(wèi)鋒 2696 瀏覽次數(shù)

采購課程之－采購思維二

  前幾天看了一篇《我在世界500強打地鼠的故事》，好像說作為一個采購員，被要求學國貿(mào)知識，學財務知識，基本都沒有用的話，今天我來上上政治課。      當我們參加工作，進入某一個部門之后，大多數(shù)人

陳小之 2612 瀏覽次數(shù)

貨物采購如何進行成本控制？

貨物采購如何進行成本控制？分享7種成本控制方法， 1、比價。采購在物資的采購過程中實行貨比三家，對比三家以上的供貨單位，同等條件下，同樣的貨物則比質量，同樣的質量比價格，同樣的價格比服務。 2、實行招標采購。實踐表明，降低采購價

陳飚 2748 瀏覽次數(shù)

企業(yè)的隱形成本

很多企業(yè)，習慣拖欠供應商貨款，習慣拖欠員工薪資，習慣克扣他人，習慣拖欠銀行貸款等等，認為這樣可以減輕企業(yè)流動資金壓力。但是從長遠來看，這會成為企業(yè)經(jīng)營的嚴重隱形成本。 企業(yè)在發(fā)展過程中總會遇到瓶頸，覺得運營成本高漲，卻又難以找到成本的所在

張文軍 2641 瀏覽次數(shù)

經(jīng)營成本活動降低成本

降低采購成本的三大原則。企業(yè)經(jīng)營活動中，任何環(huán)節(jié)都有成本活動，如果抓不住降低成本的目標，漫無邊際的降低成本將會一事無成，成本降低的原則。 一，全面介入的原則。全面介入的原則是指成本管理的全部、全員、全過程的管理。全部是對企業(yè)經(jīng)營中全部

陳飚 2646 瀏覽次數(shù)

采購成本控制五大方法

采購成本控制五大方法。 一、標準成本法。只為達成某一目標，預計應耗用的資源的成本，采用標準成本法就需要為每一種產(chǎn)品制定標準成本，這就需要采購、人事、生產(chǎn)等部門的協(xié)調(diào)配合，因此一般適用于產(chǎn)品品種較少的大批量生產(chǎn)企業(yè)，而單件、小批量不適用

秦濤 3063 瀏覽次數(shù)