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標(biāo)題：企業(yè)高效激勵(lì)的12法則

類型：【員工激勵(lì),執(zhí)行力,管理技巧】

簡(jiǎn)介：

 大家好，歡迎進(jìn)入時(shí)代光華管理課程，我是今天的主講老師，我是名字叫席宗龍，今天的主題是企業(yè)高效激勵(lì)的12法則，今天我們一開(kāi)始作為一個(gè)企業(yè)的管理者，如何把企業(yè)管理好，得出這樣一個(gè)結(jié)論，然后進(jìn)入企業(yè)跟蹤輔導(dǎo)，真正的幫你解決，各位說(shuō)好不好，一個(gè)管理者，為什么有的管理好，有的管理不好，我們經(jīng)濟(jì)學(xué)，不管這個(gè)路徑是好和壞，有一個(gè)故事不知大家聽(tīng)沒(méi)聽(tīng)過(guò)，來(lái)自英國(guó)的，到底來(lái)自哪里，也是電車的距離，原來(lái)修電車的是修馬車的，也就是早期，古羅馬的戰(zhàn)車的距離是哪里來(lái)的，兩匹馬的屁股的寬度。

時(shí)間：2014-03-30 02:36:01

來(lái)源：哪里有培訓(xùn)網(wǎng)