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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

共創(chuàng)式銷售的三個標準

2025-07-05 12:27:09
 
講師:致遠 瀏覽次數(shù):2467
 在銷售過程中,銷售和客戶的共同參與,以客戶為中心,從建立關(guān)系,識別問題,創(chuàng)造方案,溝通價值等等方面需要雙方共同的參與和共同的行動,這是一個共同創(chuàng)造的過程,離開了任何一方都無法形成銷售結(jié)果,更無法形成銷售價值。 1、共同識別客戶的業(yè)務(wù)需求

在銷售過程中,銷售和客戶的共同參與,以客戶為中心,從建立關(guān)系,識別問題,創(chuàng)造方案,溝通價值等等方面需要雙方共同的參與和共同的行動,這是一個共同創(chuàng)造的過程,離開了任何一方都無法形成銷售結(jié)果,更無法形成銷售價值。
1、共同識別客戶的業(yè)務(wù)需求
專業(yè)銷售人員和客戶一起共同識別出客戶的業(yè)務(wù)問題,評估這個問題給客戶造成多大的影響,并將該業(yè)務(wù)問題的解決視為客戶業(yè)務(wù)成長的機會 。
2、共同創(chuàng)造解決方案
專業(yè)銷售人員進行資源整合,根據(jù)客戶實際情況決定是否帶領(lǐng)公司團隊和客戶團隊形成拉鏈式協(xié)作,就客戶業(yè)務(wù)問題提供一個可量化的利潤增長解決方案。
3、共同推進客戶成長的項目管理
專業(yè)銷售人員主動擔(dān)任解決問題的項目顧問,與客戶落地團隊有計劃性地進行項目推進,實現(xiàn)解決方案落地,最終幫助客戶解決問題,實現(xiàn)增值。
定位利潤增長項目是共創(chuàng)式銷售中銷售人員的首要職責(zé),專業(yè)銷售人員是診斷專家,自始自終有一個正確的判斷,專業(yè)銷售人員也是一名優(yōu)秀的協(xié)調(diào)者,協(xié)同雙方團隊建立拉鏈式協(xié)作,專業(yè)銷售人員還是項目顧問,與客戶團隊協(xié)作,從項目開始到收益的回收,到客戶目標的實現(xiàn),確保每個里程碑都如期到達。



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致遠
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