我們說每個人都想要成功，但是并不是每個人都能成功，對吧？每個人都想要實現(xiàn)職業(yè)發(fā)展。但并不是每個人都能夠?qū)崿F(xiàn)職業(yè)發(fā)展，對吧？那么什么情況下才能實現(xiàn)職業(yè)發(fā)展呢？就是你必須要有足夠的業(yè)績表現(xiàn)，支撐足夠的*管理實踐來支撐。
足夠的個人成功案例來支撐你，才能在一家公司取得職業(yè)發(fā)展的機會，對吧？好，這次我來給大家來分享一個方法，就是如何在你的工作中去進行改進，如何去進行創(chuàng)新，如何去積累你的成功案例和個人*實踐。接下來我會給大家分享四條。其中第三條是最為重要最為關(guān)鍵的，你需要怎么做呢？
首先第一步你需要去認真的靜下心來的去發(fā)現(xiàn)和發(fā)掘你現(xiàn)在的工作中有哪些地方是有改進空間的，是可以進行優(yōu)化的，是可以進行創(chuàng)新的。把這些點，把這些領域，把這些地方給找出來，這是第一步。
第二步就是去尋找資源，尋找途徑，尋找路徑，去獲得學習這些新的方法的渠道和資源。去真的去認認真真的去學，去掌握住這些新的方法和創(chuàng)新的方法。
學到之后掌握住之后注意進入到第三步，也就是最最重要的就是你一定要把這些學到的東西，真的在你的工作中去應用，去實踐，去改進。
第四步就是在你實踐改進和應用的過程當中去進行結(jié)合公司的情況去進行調(diào)整，去進行再優(yōu)化，去進行試行。最后給它固化下來。
通過這四個步驟，你就積累了你個人的*管理實踐和你個人的成功案例。在某家公司，最終會達到一個什么樣的一個效果呢？比如說。這家公司的績效管理體系是我設計的，對吧？這家公司的幾個高管是我招聘來的，這家公司的管理干部是我設計的培訓項目，幫助他們快速成長和提升的，對吧？這家公司的職級薪檔體系是我設計和應用的，就是達到這樣一個效果。當你擁有了足夠的業(yè)績表現(xiàn)，足夠的管理，管理的這種*實踐和足夠的這種個人在某家公司的成功案例之后，你才能獲得職業(yè)發(fā)展的機會。無論你是在這家公司獲得晉升的機會也好，還是說你通過跳槽去實現(xiàn)自己的職業(yè)發(fā)展目標也好。但是前提是你必須要有卓越的業(yè)績表現(xiàn)足夠的*管理實踐和足夠的個人成功案例。
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