身為領導，如何才能駕馭好下屬，掌握這四大方式，讓下屬服服帖帖。
1、用人性考驗他。身為領導，如果說你想要為自己挑選心腹，或者說想要對一個下屬委以重任，那么你一定要對他深入的考察。并且用人性去考驗他。比如說故意冷落或者說進行不公正的待遇，讓他栽跟頭，看他會不會對你有怨言，看他之前是不是在對你偽裝，還是真心的追隨。當然大部分人是經(jīng)不起考驗的，這一招，不能對每個下屬都用，只有你特別看好并且想委以重任的下屬采用這個方法來考驗。這就像結婚找對象在談戀愛的時候，不要總是寵著，適當讓他過過苦日子，看看他能否撐得住，能不能與你一起吃苦。如果不能，你又暫時養(yǎng)不起人家的話，那就不要彼此耽誤了，免得婚后鬧得雞飛狗跳，又要離婚。
2、不要被感情所束縛。領導想要駕馭好下屬，就得用規(guī)則、用制度、用感情去束縛他，讓他感恩，讓他聽話。但是領導本人卻不能被感情束縛，要始終保持理性和冷靜。一個領導一旦被感情束縛，那肯定是沒有辦法做出理性的判斷的。這樣的領導或許是一個好人，但*不是一個稱職的好領導。自古真情留不住，唯有套路得人心。這句話尤其適合領導駕馭下屬，那些真心對待下屬，常常感情用事的領導反而鎮(zhèn)不住下屬，反而被下屬所欺負和背叛。反倒是那些城府深有心計有手段、心夠狠的領導，下屬反而對他服服帖帖。
3、會分錢給下屬。身為領導，想要駕馭好下屬，尤其是駕馭好那些能力強甚至超過自己的下屬，那就要提高自己的層次和境界，而不是去打壓如何提高層次和境界。方法很簡單，就是用錢說話，學會分錢給下屬。只要你把分錢的事情搞好了，那么能力再強的下屬也會對你服從。下屬之所以會為你效力，不是因為你們的感情有多深，也不是你說話有多漂亮，歸根結底，還是為了前途和利益，錢給不到位，下屬憑什么給你賣命？
4、要懂得適當?shù)氖救?。身為領導者，當然要足夠的強，但是你不能處處把這種強給表現(xiàn)出來，你表現(xiàn)的太強了。那么下屬發(fā)揮的空間就太小了。所以說真正厲害的領導往往都是懂得隱藏自己的強大，學會適當示弱。很多事情，明明自己知道，也要裝作不知道，明明自己能做，也要裝作自己不能做。就是你要證明下屬比你厲害，而不是時時刻刻去證明自己厲害。劉備就很善于藏著，讓諸葛亮去發(fā)揮鞠躬盡瘁。宋江看似很無能，什么事情都讓下屬去做，這反而是善于駕馭下屬有領導力的表現(xiàn)。
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