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中國企業(yè)培訓講師

為什么能力平庸的人能成為團隊的領導

2025-09-07 21:05:51
 
講師:祁娜 瀏覽次數:2410
 在職場中存在一種普遍的現象,就是在一個團隊里,當領導的往往是能力平庸的人。團隊里的每一位成員似乎能力都比他強。為什么會出現這種現象呢?這是因為人的人性造成的,人缺什么就會喜歡什么。我缺錢,所以我喜歡錢,我缺豪宅,所以我喜歡豪宅。能力不強的人

在職場中存在一種普遍的現象,就是在一個團隊里,當領導的往往是能力平庸的人。團隊里的每一位成員似乎能力都比他強。為什么會出現這種現象呢?這是因為人的人性造成的,人缺什么就會喜歡什么。我缺錢,所以我喜歡錢,我缺豪宅,所以我喜歡豪宅。能力不強的人,他就喜歡有能力的人,欣賞能力強的人。同樣的道理,能力強的人性格比較要強,不服輸,也是因為他這樣的性格才有他今天的能力。能力強的人,往往缺乏欣賞別人的眼光,而能力不強的領導自知自己能力不強,而會更加倚重欣賞能力強的人,而能力強的人,他心里也是很舒服的。他就會聽領導的話,服從他的指揮。反之,如果領導能力很強,團隊成員無人能出其右,他就不會欣賞誰,贊美誰。他能力那么強,團隊成員所做的一切,對于他來說都是小菜一碟。在這樣的領導下干活,你還有出頭之日嗎?你剛萌生的一個好想法,好創(chuàng)意,回頭一想,領導能力那么強,腦子那么厲害,這樣的想法和創(chuàng)意他一定已經想到過了。結果你自己把自己給否定掉了,一個好的創(chuàng)意也就這樣湮滅了。你說這樣的團隊能出好成績嗎?這樣的團隊能有凝聚力嗎?所以領導和人能力不強才是個好領導,這樣的團隊也才是好團隊。




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祁娜
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