優(yōu)秀團隊之間的高度協(xié)作，只需要做到這三點，團隊協(xié)作是每個職場人必須要面對的問題。不管是部門與部門之間，還是個人與個人之間，一個優(yōu)秀的團隊，必須要有強大的協(xié)作能力。而高度協(xié)作是一種態(tài)度，打造一個高度協(xié)作的團隊，只需要做到以下三點。
1、是組織當中彼此要有認同感。簡單的來說就是組織里必須要充滿了認同的氛圍，只有人與人之間彼此認同，個體對組織目標認同，部門與部門之間有認同，大家才會以積極的方式來處理問題。高度協(xié)作的組織里必須要強調(diào)認同，因為只有認同，才能認為這是我們的事兒，而不是只需要我來配合你的事兒。
2、就是要增加各個層級的參與感。高層累中層麻木，基層就會盲目，這是很多企業(yè)廣泛存在的現(xiàn)象，在我看來，缺乏參與感是最重要的原因。各個層級都在按照自己的節(jié)奏在玩，互相責(zé)怪對方，節(jié)奏不對。要知道團隊當中，每一個人如果能夠清楚的知道自己所做的這件事情，對整體工作目標有什么樣的影響，也是一種很好的激勵。
3、每個人都要有主動投入的意識。很多組織之所以無法做到高度協(xié)作，是因為需要人與人之間要有極強的主動和投入意識。如果大家都能夠以非常負責(zé)任的方式來相互影響，就可以通過高度的協(xié)作來提升我們對外界影響的適應(yīng)能力，所以高度協(xié)作不僅是一種態(tài)度，更需要組織當中有一群態(tài)度堅定且目標一致的人，共同并肩奮戰(zhàn)。
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