你的團(tuán)隊(duì)凝聚力為什么不行？你為什么當(dāng)不好？管理者不能夠讓別人掏心掏肺來(lái)跟隨你。團(tuán)隊(duì)的凝聚力為什么不強(qiáng)？其實(shí)一切問(wèn)題都是自己的問(wèn)題。
第一，要自己檢查自己是不是目空一切，比如內(nèi)心里看不起身邊的每一個(gè)人，認(rèn)為自己最厲害，人心都是肉長(zhǎng)的，團(tuán)隊(duì)成員是能感覺(jué)到的。
第二，認(rèn)為別人的成功是靠運(yùn)氣，是偶然原因，而自己的成功是必然的，是靠自己努力，這樣的觀念會(huì)導(dǎo)致大家都不愿意幫助你。
第三，總覺(jué)得別人對(duì)不起自己，都是自己在吃虧，這純粹是小人心態(tài)。
第四，好面子，老是在大家面前偽裝自己，裝腔作勢(shì)不真實(shí)，沒(méi)有人愿意跟虛偽的人做朋友，也沒(méi)有人喜歡這樣一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)。有領(lǐng)導(dǎo)力的管理者，必定是一個(gè)真性情的漢子。
第五，喜歡隱藏自己，不與團(tuán)隊(duì)成員交心，不放心把事情交給團(tuán)隊(duì)成員去做，就算給事情做，也不完全放權(quán)。如果你這樣做，團(tuán)隊(duì)成員就沒(méi)有成就感，沒(méi)有存在感。當(dāng)然團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力就不強(qiáng)。
第六，怕團(tuán)隊(duì)成員把自己比下去，不敢承認(rèn)自己某些方面不如團(tuán)隊(duì)里的某些優(yōu)秀的成員，屬于嫉賢妒能型的管理者。當(dāng)然你這樣就沒(méi)有有能力的人跟隨你，他們也會(huì)走掉。
犯了這六個(gè)錯(cuò)誤的管理者，就屬于沒(méi)心沒(méi)肺的人，團(tuán)隊(duì)的凝聚力自然就很差。這個(gè)管理者當(dāng)然也就當(dāng)不好，大家檢查一下自己，有則改之，無(wú)則加勉。提供一個(gè)改變的思路。其實(shí)一切問(wèn)題都是立場(chǎng)問(wèn)題，你只需要完完全全的改變自己的心境，就是你的目的是為了成就團(tuán)隊(duì)成員，而不是一切為了自己。這樣大家會(huì)被感動(dòng)的淚汪汪的凝聚力、戰(zhàn)斗力馬上爆表。但是要注意，必須選擇優(yōu)秀的人成為你的團(tuán)隊(duì)核心，才叫醒自己。沒(méi)有判斷力，弄了幾個(gè)白眼狼跟著自己，然后你成就他，你受了傷，只能說(shuō)明你腦子不好使。
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