我們今天中國(guó)的品牌已經(jīng)是數(shù)不勝數(shù)了，但是真正能夠被消費(fèi)者記住的品牌卻屈指可數(shù)。就拿汽車品牌來說，我們今天有一百多家汽車品牌，但是真正能夠被消費(fèi)者認(rèn)知的不會(huì)超過十家，甚至有的消費(fèi)者連五家都說不出來。那么為什么一百多家汽車品牌消費(fèi)者能夠叫出的名字沒有幾個(gè)呢？這里最關(guān)鍵的一點(diǎn)就是大多數(shù)的產(chǎn)品沒有核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。在市場(chǎng)化高度競(jìng)爭(zhēng)的今天，消費(fèi)者的眼睛它是雪亮的，同樣的價(jià)格，每一個(gè)人都希望買到物超所值的產(chǎn)品。所以有一句話講的很好，就是市場(chǎng)是檢驗(yàn)產(chǎn)品的*標(biāo)準(zhǔn)。所以這就倒逼今天很多的渠道品牌必須以市場(chǎng)為導(dǎo)向，向上游的供應(yīng)商，向原材料提供商，提出要求。
就比方說今天很多網(wǎng)紅店，他們會(huì)要求自己的供應(yīng)商完全按照自己的需要定制化產(chǎn)品。當(dāng)然了，之所以這些網(wǎng)紅能夠控制住這些供應(yīng)商，關(guān)鍵在于這些大網(wǎng)紅才有市場(chǎng)。但是最最重要的還是這些網(wǎng)紅它搭建出了一條高效的產(chǎn)業(yè)鏈。就比方說我們還拿養(yǎng)豬來舉例子，今天之所以有不賣隔夜肉的品牌出現(xiàn)，正是由于它具有強(qiáng)大的分銷網(wǎng)絡(luò)，所有的養(yǎng)豬場(chǎng)、豬肉加工廠都希望能夠加入進(jìn)來。因此從商業(yè)的角度來說，打通了市場(chǎng)的通路，就等于建立起了一臺(tái)印鈔機(jī)。
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