每一個企業(yè)都想擁有一支優(yōu)秀的團隊，那么優(yōu)秀的團隊。應(yīng)該具備哪些特點呢？
第一，統(tǒng)一的價值觀。沒有統(tǒng)一的價值觀就沒有統(tǒng)一的核心靈魂。擁有明確統(tǒng)一的價值觀的團隊，才具有凝聚力。企業(yè)價值觀是團隊形成正確認(rèn)知的源頭和行動指南，讓團隊知曉怎么看問題，怎么樣去解決問題。
第二，明確的目標(biāo)。團隊存在的意義就是為了實現(xiàn)目標(biāo)，獲取效益。企業(yè)都需要有戰(zhàn)略思維。戰(zhàn)略思維建立在三個關(guān)鍵點上，就是聚焦方向，選擇路徑和匹配資源。企業(yè)如此，團隊依然，團隊要想聚焦方向，就必須要確定明確的目標(biāo)。無論是研發(fā)部還是營銷部，無論是生產(chǎn)部還是品管部，都應(yīng)該有其具體、明確、可衡量、可實現(xiàn)、有清晰執(zhí)行進度的目標(biāo)。
第三，相互信任與協(xié)作。優(yōu)秀的團隊是有溫度的。每一個人的認(rèn)知是有高度的，團隊成員之間是充分信任的。團隊成員之間彼此信任，就會避免相互猜忌與內(nèi)耗，才能相互協(xié)作，共同的進步。華為團隊勝則舉杯相慶，敗者拼死相救，就是團隊高度信任與充分協(xié)作的標(biāo)桿與典范。
第四，強大的執(zhí)行力。目標(biāo)再明確，計劃再好，但不能落地，實施也還是一紙空文。一個沒有執(zhí)行力的團隊，只是一個花架子，沒有存在的意義。團隊有了超強的執(zhí)行能力，才能產(chǎn)生效率，才能達(dá)成效果，才能贏得效益。
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