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領(lǐng)導倚重你,為什么不會真的提拔你?

2025-09-06 21:15:00
 
講師:唐宏亮 瀏覽次數(shù):2393
 辛辛苦苦好幾年,卻為他人做嫁衣,要想領(lǐng)導重用你,提拔你,首先要懂得游戲的規(guī)則,如果你不能獲得重用提拔無非是這幾個原因。 第一,因為你太好用。相比較于那些挑三揀四、喊苦喊累,講條件的老油條,領(lǐng)導把粗活累活交給你,你從來都不會拒絕,并且還

辛辛苦苦好幾年,卻為他人做嫁衣,要想領(lǐng)導重用你,提拔你,首先要懂得游戲的規(guī)則,如果你不能獲得重用提拔無非是這幾個原因。

第一,因為你太好用。相比較于那些挑三揀四、喊苦喊累,講條件的老油條,領(lǐng)導把粗活累活交給你,你從來都不會拒絕,并且還小心翼翼,任勞任怨,保質(zhì)保量的完成。所以就會有鞭打快牛的現(xiàn)象,越是能力強的人,承擔的工作任務越重。

第二,能力越強的人,往往獨立,人格的意識也越強。就像一頭孤狼,領(lǐng)導往往很難駕馭,他們適合當業(yè)務的骨干,可以沖鋒陷陣,在前線殺敵,但不一定適合當領(lǐng)導。因為當領(lǐng)導的首要前提是要學會揣摩領(lǐng)導的意圖,貫徹領(lǐng)導的意圖,而不是個人英雄主義。

第三,將士和士兵需要的能力不一樣。不想當將軍的士兵不是好士兵,但是能夠當好士兵的人,不一定能當好將軍。有的人在本職工作上能干得很好,但是一旦提拔到領(lǐng)導崗位上,就有各種不順利。當領(lǐng)導業(yè)務能力強只是基礎(chǔ),更多的是溝通協(xié)調(diào),需要調(diào)配、統(tǒng)籌和整合很多的資源,對上級要及時請示和匯報。對下要激勵和平衡,不只會辦事兒,更重要的是要學會管事管人。

第四,能力固然是硬指標,但領(lǐng)導重用的人還需要忠誠。忠誠的本質(zhì)就是你能夠被控制,能力強,但不愿意向領(lǐng)導靠攏。領(lǐng)導為什么要提拔你,是為了提拔你,然后等著你把他取而代之嗎?還是提拔你,然后給自己設置一個前進中的障礙。



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唐宏亮
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