【專業(yè)資質】
CEO演講教練、資深溝通導師
實戰(zhàn)商業(yè)演講與路演教練
12年團隊潛能開發(fā)訓練及團隊管理經驗
英國CIP國際認證高級演講培訓師
*ACIC國際注冊高級企業(yè)培訓師
《闖五關》演講版權課程開發(fā)者
2009年至今,累計為百余【點擊詳細】
領導不會批評哪些下屬。 第一個,走后門的關系戶。走后門的關系戶,為什么不罵?因為不敢罵。但是其實對這...
團隊里面實行末位淘汰,它的利是大于它的弊的,沒有一種制度是完美的,不要挑戰(zhàn)這個制度是不是完美?沒有完...
門店連鎖總部的責權,當做了連鎖店之后,就要相對齊全的建立100分的總部組織結構。首先要建立董事會,董...
技術型的老板如何轉型為運營型老板。實際上很多老板從技術轉型為運營管理者,最難的實際上不是學習經營管理...
跨界領導其實在職場上是比較忌諱的,因為這個至少有三個帶來的危害。 第一個,會讓你的團隊的管理的...
管理人員需要保持清晰的思路,需要把握以下幾個方面的管理的主次。 第一個思路,是經營第一,管理第...
門店老板、干部、員工各司其職,方能上下同欲,發(fā)揮最大的價值。 第一個層面,就是老板,老板最重要...
管理者和領導者這兩個概念大家通常都會混為一談。但是不管是從管理學的角度,還是從領導力的角度,他們兩者...
領導如何防止被架空,做好這十件事情才能高枕無憂。 第一件事,打通高層通道。高層通道是領導的護身...
當領導下屬不拿你當回事怎么辦?做好這八步,下屬對你唯命是從。 第一步,自我反思。常言道,一個巴...
在職場上,隨著職級的提升,管理者的責任往往就越大。但是很多人在升職以后,往往感到很迷茫。從表面上看,...
辛辛苦苦好幾年,卻為他人做嫁衣,要想領導重用你,提拔你,首先要懂得游戲的規(guī)則,如果你不能獲得重用提拔...
作為中層管理者,如何去處理職場上復雜的人際關系,三個點。 第一個,要多往上跑。一定要在上司中要...
搞壞一個單位,往往一個人或幾個人就夠了。而搞好一個單位,必須正職與副職緊密配合,全員互助,同心協(xié)力。...
有效的管理需要從需求開始。 第一,管理活動就是通過管理工具與管理方法去實現(xiàn)人機料法環(huán)的平衡,以...