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CEO演講教練、資深溝通導師
實戰(zhàn)商業(yè)演講與路演教練
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2009年至今，累計為百【點擊詳細】
領(lǐng)導不會批評哪些下屬。 第一個，走后門的關(guān)系戶。走后門的關(guān)系戶，為什么不罵？因為不敢罵。但是其實對這...
團隊里面實行末位淘汰，它的利是大于它的弊的，沒有一種制度是完美的，不要挑戰(zhàn)這個制度是不是完美？沒有完...
門店連鎖總部的責權(quán)，當做了連鎖店之后，就要相對齊全的建立100分的總部組織結(jié)構(gòu)。首先要建立董事會，董...
技術(shù)型的老板如何轉(zhuǎn)型為運營型老板。實際上很多老板從技術(shù)轉(zhuǎn)型為運營管理者，最難的實際上不是學習經(jīng)營管理...
跨界領(lǐng)導其實在職場上是比較忌諱的，因為這個至少有三個帶來的危害。 第一個，會讓你的團隊的管理的...
管理人員需要保持清晰的思路，需要把握以下幾個方面的管理的主次。 第一個思路，是經(jīng)營第一，管理第...
門店老板、干部、員工各司其職，方能上下同欲，發(fā)揮最大的價值。 第一個層面，就是老板，老板最重要...
管理者和領(lǐng)導者這兩個概念大家通常都會混為一談。但是不管是從管理學的角度，還是從領(lǐng)導力的角度，他們兩者...
領(lǐng)導如何防止被架空，做好這十件事情才能高枕無憂。 第一件事，打通高層通道。高層通道是領(lǐng)導的護身...
當領(lǐng)導下屬不拿你當回事怎么辦？做好這八步，下屬對你唯命是從。 第一步，自我反思。常言道，一個巴...
在職場上，隨著職級的提升，管理者的責任往往就越大。但是很多人在升職以后，往往感到很迷茫。從表面上看，...
辛辛苦苦好幾年，卻為他人做嫁衣，要想領(lǐng)導重用你，提拔你，首先要懂得游戲的規(guī)則，如果你不能獲得重用提拔...
作為中層管理者，如何去處理職場上復雜的人際關(guān)系，三個點。 第一個，要多往上跑。一定要在上司中要...
搞壞一個單位，往往一個人或幾個人就夠了。而搞好一個單位，必須正職與副職緊密配合，全員互助，同心協(xié)力。...
有效的管理需要從需求開始。 第一，管理活動就是通過管理工具與管理方法去實現(xiàn)人機料法環(huán)的平衡，以...
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