想必你一定提過計劃沒有變化快，但是如果你的計劃永遠是按時執(zhí)行的，從來沒有延誤，那你一定浪費了不少時間。我記得曾經有位朋友和我說過一個非常有趣的觀點，他說，如果你經常坐航班，但是你從來沒有延誤過任何一次，那你一定在候機室等待了太長的時間，我覺得他說的還蠻有道理。但是如果你的計劃總是出現(xiàn)延誤，你也需要當心，接下來和大家分享幾個做計劃的細節(jié)，很多都是我們行動中容易忽視的，而掌握了這些細節(jié)，可以讓你的生活和工作更加的高效。
1、給計劃添加完成的標準，你比如時間程度達成的標志是什么？人是很難一邊做一邊思考的，所以為什么是分工可以讓我們提高效率。給計劃加成完成的標準，不但可以讓你的計劃更加的縝密，而且讓我們執(zhí)行中更容易達成。我記得有部電影叫福爾摩斯，里面的主人公，經常在做一些事情的時候，會設想自己要做下來的一二三四步，然后按照每一步依次執(zhí)行，你看每一項都是一個完成的檢查點。
2、發(fā)現(xiàn)被遺漏的影響因素，大多數人做計劃時會寫一些重點主要的內容，這當然是沒有問題，但是同時經常也會有一些沒有被寫到計劃里的內容，影響我們的計劃執(zhí)行。比如你工作中要不要喝水，突然來了一個電話怎么辦？有沒有要去上廁所的時候。別笑，各位還真的是這樣應對一些突發(fā)事件，我們要把一些遺漏的內容記下來，然后去復盤。這是一個普遍影響我們計劃的東西，調整我們的計劃，還是一個偶發(fā)的現(xiàn)象，我們要調整我們自己，而這些都是一個訓練的過程。各位還是那句話，無論是我們自我管理還是組織發(fā)展，永遠爭的不是一時的先后，我們爭的是滔滔不絕，你覺得呢？
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