自我領(lǐng)導(dǎo)力-如何平衡生活與實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的藝術(shù)
2025-07-03 17:47:21
講師:秦林偉 瀏覽次數(shù):2970
課程描述INTRODUCTION
領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)
· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 新晉主管· 培訓(xùn)經(jīng)理· 人事經(jīng)理· 人事總監(jiān)



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
課程大綱:
一、踏上領(lǐng)導(dǎo)力之路
1、開(kāi)學(xué)儀式、課程要求
2、我是誰(shuí)
3、明確自己的角色
4、澄清價(jià)值觀
5、行為與價(jià)值觀保持一致
二、選擇生命中最重要的事
1、效率與效能思維
2、完人思維
3、關(guān)注焦點(diǎn)
4、結(jié)果、使命
5、發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)
三、讓行為與選擇保持一致
1、目標(biāo)制定
2、關(guān)鍵任務(wù)
3、每周、日計(jì)劃制定
4、評(píng)估與改善
四、專(zhuān)注做好要做的事
1、 集中 精力
2、一次做好一件事
3、排出干擾
4、克服拖延
5、建設(shè)性拒絕
五、讓改變發(fā)生
1、讓做到成為一種習(xí)慣
2、做個(gè)尾舵影響更多的人
3、慶祝不斷取得的成績(jī)
4、感謝與分享生命的進(jìn)步
培訓(xùn)師介紹:
領(lǐng)越•領(lǐng)導(dǎo)力認(rèn)證導(dǎo)師
BELBIN®團(tuán)隊(duì)角色認(rèn)證顧問(wèn)
國(guó)際EAP協(xié)會(huì)認(rèn)證顧問(wèn)
AMA培訓(xùn)TTT認(rèn)證講師
工作經(jīng)歷:
2013年6月,辭去股東和總經(jīng)理身份,轉(zhuǎn)型成為一名職業(yè)教練。
08-13年創(chuàng)業(yè)公司,成立戶(hù)外體驗(yàn)教育專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu),引入國(guó)際探索理念。
05-08年調(diào)任四川分公司總經(jīng)理,在第1年時(shí)間內(nèi)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)扭虧為盈。
02-05年從事銷(xiāo)售及管理工作,個(gè)人業(yè)績(jī)連續(xù)兩年成為公司銷(xiāo)售*。
轉(zhuǎn)載:http://runho.cn/gkk_detail/10836.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
目標(biāo)管理內(nèi)訓(xùn)
- 銷(xiāo)售目標(biāo)沖刺與達(dá)成 曹勇
- 復(fù)盤(pán)——在工作中學(xué)習(xí)和成長(zhǎng) 李巖偉
- 績(jī)效為綱—— 目標(biāo)(指標(biāo)與 劉建
- 《目標(biāo)與時(shí)間管理》 如何利 李曉慧
- 堅(jiān)定目標(biāo),贏在執(zhí)行——目標(biāo) 劉建
- 目標(biāo)達(dá)成與協(xié)作溝通 曹勇
- 《DeepSeek賦能管理 董洪斌
- 《戰(zhàn)略解碼》 企業(yè)年度 鐘意
- 《目標(biāo)分解落地與旺日銷(xiāo)售策 鐘意
- 企業(yè)深度數(shù)字化轉(zhuǎn)型與OKR 唐文綱
- 《目標(biāo)管理別踩坑!跨越五大 余宏厚
- 《圍繞高價(jià)值目標(biāo)提高運(yùn)營(yíng)效 駱?lè)?/span>