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OKR落地模式培訓(xùn)

講座背景：
OKR（objectives and Key Results）字面意思是組織目標(biāo)與關(guān)鍵成果，它是一種用于明確和跟蹤目標(biāo)完成情況，以及促進(jìn)組織成員協(xié)同合作、高效實(shí)現(xiàn)愿景的管理工具和方法?？梢哉f(shuō)近年來(lái)隨著大量明星企業(yè)（包括字節(jié)跳動(dòng)、百度、華為、阿里、小米、三一重工、得物、得到、知乎等）開始使用OKR，這種新型的管理方法正在日益流行，不斷表現(xiàn)出成為主流管理工具的態(tài)勢(shì)。
與此同時(shí)，在經(jīng)濟(jì)全球化和數(shù)字化的沖擊下,中國(guó)經(jīng)濟(jì)正經(jīng)歷著數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵期,大數(shù)據(jù)管理的新技術(shù)突飛猛進(jìn),無(wú)論是制造業(yè)還是服務(wù)業(yè),各行各業(yè)都面臨著令人眼花繚亂的全新數(shù)字機(jī)遇,也為人民生活帶來(lái)了諸多便捷。2022年3月25日，國(guó)家發(fā)改委明確頒布的《“十四五”數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃》中明確寫道：數(shù)字經(jīng)濟(jì)是繼農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)、工業(yè)經(jīng)濟(jì)之后的主要經(jīng)濟(jì)形態(tài)，是以數(shù)據(jù)資源為關(guān)鍵要素，以現(xiàn)代信息網(wǎng)絡(luò)為主要載體，以信息通信技術(shù)融合應(yīng)用、全要素?cái)?shù)字化轉(zhuǎn)型為重要推動(dòng)力，促進(jìn)公平與效率更加統(tǒng)一的新經(jīng)濟(jì)形態(tài)。數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度之快、輻射范圍之廣、影響程度之深前所未有，正推動(dòng)生產(chǎn)方式、生活方式和治理方式深刻變革，成為重組全球要素資源、重塑全球經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、改變?nèi)蚋?jìng)爭(zhēng)格局的關(guān)鍵力量。
那么OKR與數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)系是怎樣的呢？可以這么說(shuō)：企業(yè)實(shí)現(xiàn)深度數(shù)字化轉(zhuǎn)型離不開管理方法上對(duì)于OKR的探索實(shí)踐，同時(shí)OKR的成功落地也離不開企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的支撐，這兩場(chǎng)對(duì)企業(yè)生存發(fā)展至關(guān)重要的變革本質(zhì)上就是一個(gè)整體，互為表里、密不可分。

課程目標(biāo)：
介紹2022年“OKR”與“企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型”*概念模型與思維框架。
結(jié)合案例，明確企業(yè)實(shí)現(xiàn)“OKR落地”與“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”的工作重點(diǎn)。
*探索、公開論證OKR與數(shù)字化轉(zhuǎn)型互為表里的緊密關(guān)系。

課程收益：
刷新OKR和企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型相關(guān)認(rèn)知，提升對(duì)于這場(chǎng)深刻變革的理解。
洞察后疫情新常態(tài)下OKR和數(shù)字化轉(zhuǎn)型相關(guān)知識(shí)和培訓(xùn)領(lǐng)域發(fā)展態(tài)勢(shì)。

課程大綱
一、 后疫情新常態(tài)，深度數(shù)字化轉(zhuǎn)型的趨勢(shì)介紹。
分享居住上海疫情中心地帶，被封閉管理近一個(gè)月的體驗(yàn)和感悟
講師個(gè)人簡(jiǎn)介
什么是疫情后新常態(tài)？
什么是深度數(shù)字化轉(zhuǎn)型？
數(shù)字化轉(zhuǎn)型知識(shí)體系的升級(jí)
華為ROADS模型
托馬斯·達(dá)文波特的DELTA模型
2022年新創(chuàng)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型3E模型

二、 OKR流行正當(dāng)時(shí)，中國(guó)需要中國(guó)特色的OKR落地模式。
OKR基礎(chǔ)知識(shí)及中國(guó)*案例介紹
什么是OKR？它有什么特征？
OKR與KPI的關(guān)系是什么？
機(jī)械工業(yè)出版社《中式OKR》出書進(jìn)程介紹、*案例分享
OKR與企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型
企業(yè)實(shí)現(xiàn)深度數(shù)字化轉(zhuǎn)型離不開管理方法上對(duì)于OKR的探索實(shí)踐
OKR的成功落地也離不開企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的支撐
理解兩者互為表里背后的系統(tǒng)思維框架
《第五項(xiàng)修煉》
《U型變革》

三、 互動(dòng)答疑，自由交流

OKR落地模式培訓(xùn)