什么是關(guān)鍵崗位？就這一點是非常重要的。其實在企業(yè)管理過程當(dāng)中怎么搞清楚什么是關(guān)鍵崗位。在企業(yè)的經(jīng)營、管理、技術(shù)生產(chǎn)等方面，對這個什么生存發(fā)展起到了重要作用的。其實我以前給大家講過一個分析的方法。首先是什么？我們的戰(zhàn)略，因為我們做人才梯隊，大家注意做人才梯隊建設(shè)只做什么？就是只做關(guān)鍵崗位。就是我們應(yīng)該清楚這一點，那只做關(guān)鍵崗位，我們就得清楚什么是關(guān)鍵崗位。以前我給大家講過一個分析方法，戰(zhàn)略決定了什么，我們的組織能力。我們的組織能力決定了支撐我們組織能力的崗位，那才是關(guān)鍵崗位。與企業(yè)戰(zhàn)略實現(xiàn)密切關(guān)系，就是承擔(dān)一些重要工作，掌握企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵技能，其實就是支撐組織能力。并且在一定時期難以通過內(nèi)部人員置換和市場外部人員所期待的一系列重要。
崗位的總和就在這個地方，和我們講的這個邏輯有一點點小小的區(qū)別，就是和我們講的戰(zhàn)略決定組織能力。組織能力決定什么關(guān)鍵崗位。在這地方，我們提出要做人才體系的關(guān)鍵崗位和我剛才說的那一個有一點點小小的區(qū)別。區(qū)別在哪呢？其實支撐我們組織能力的關(guān)鍵崗位也未必都難招，大家理解吧，是不是這樣？因為有一部分人他有稀缺性，有的有一部分人沒有稀缺，他不稀缺，他也可以是關(guān)鍵崗位。
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