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人力資源管理實(shí)戰(zhàn)專家
華中科技大學(xué)碩士
19年人力資源管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
*國際績效改進(jìn)師
曾任：華住酒店集團(tuán)（全球酒店集團(tuán)7強(qiáng)）丨HRD
曾任：阿里巴巴集團(tuán)丨區(qū)域大政委
擅長領(lǐng)域：績效管理、人才梯隊(duì)搭建、HRBP人才培養(yǎng)、OKR、招聘面試……
【點(diǎn)擊詳細(xì)】
我們一起來聊一聊當(dāng)你的組織內(nèi)部的審批流程非常長的時(shí)候，我們要如何做才能提高我們的運(yùn)營效率。我們知道一...
我們一起來聊一聊當(dāng)你的企業(yè)出現(xiàn)互相推諉的現(xiàn)象，我們?nèi)绾稳ザ沤^它？其實(shí)互相推諉非常常見，就是突然兩個(gè)部...
企業(yè)出了問題到底先找哪個(gè)部門呢？其實(shí)企業(yè)出了問題找哪個(gè)部門，我們經(jīng)歷了三個(gè)管理階段。 1、原始...
警惕鞭打快?，F(xiàn)象，人才是怎么流失的呢？分享個(gè)小故事，有一個(gè)農(nóng)夫拉著黃牛和水牛兩頭牛犁地，他發(fā)現(xiàn)不管他...
企業(yè)降低人力成本最好的方法是什么？是入職談薪時(shí)，把工資談的越低越好嗎？還是減少給員工加薪的次數(shù)和幅度...
在不借助測評(píng)工具的前提下，如何快速準(zhǔn)確的來判斷周圍的人，誰更有發(fā)展?jié)摿?。五個(gè)關(guān)鍵特征，快速的來識(shí)別高...
我們看第一個(gè)叫歷史數(shù)據(jù)推算法，我們看這個(gè)人工成本分析法的歷史數(shù)據(jù)推算法，它其實(shí)所謂歷史數(shù)據(jù)推算法，它...
什么是關(guān)鍵崗位？就這一點(diǎn)是非常重要的。其實(shí)在企業(yè)管理過程當(dāng)中怎么搞清楚什么是關(guān)鍵崗位。在企業(yè)的經(jīng)營、...
為什么企業(yè)必須配置專門的財(cái)務(wù)人員？財(cái)務(wù)是很重要的一個(gè)崗位，財(cái)務(wù)人員就是兩個(gè)增。 第一個(gè)，增量。...
規(guī)模不同的企業(yè)，它到底應(yīng)該設(shè)置多少個(gè)部門？ 第一，部門越少越好。因?yàn)椴块T越多，如果對(duì)部門的核算...
管理等級(jí)應(yīng)該設(shè)計(jì)幾個(gè)級(jí)數(shù)，小微企業(yè)就兩個(gè)等級(jí)。比如一個(gè)經(jīng)理級(jí)，一個(gè)組長級(jí)，一個(gè)員工級(jí)，到了一定規(guī)模的...
好的HR經(jīng)理應(yīng)該具備的四個(gè)特質(zhì)。 第一個(gè)特質(zhì)，目標(biāo)感和行動(dòng)力。HR一定要面對(duì)結(jié)果，一定要給自己...
公司有沒有崗位工作既存在重疊，又有些工作無人接手的現(xiàn)象？現(xiàn)在企業(yè)成本高，人效低，跟部門和崗位的設(shè)置有...
如何從0到1搭建企業(yè)的任職資格體系？常見的方法有三種。第一種基于現(xiàn)有崗位的歸納法。 步驟一，梳...
新業(yè)務(wù)關(guān)鍵崗位如何配置合適的蘿卜，健康企業(yè)輔導(dǎo)，有兩家企業(yè)在同樣一個(gè)崗位上面踩了幾乎一樣的坑。這兩家...
余星冰
康弘年
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孫林
肖小峰
黃如飛
秦洪軍
竇鵬
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張欽
付梅
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