好多老板都喜歡模仿同行，不管是主動模仿同行，還是被動模仿，結果都只有一樣，就是賺不到錢。因為這樣做就會違背一條延續(xù)了兩千多年的商業(yè)邏輯，奇貨可居。這玩意兒哪怕到了今天依然成立，因為這個底層邏輯是建立在人性之上的。好多老板早期發(fā)家賺了人生的第一桶金，靠的就是倒買倒賣，靠的是賺信息差的錢，這本質就是在賣奇貨。但是現在大部分創(chuàng)業(yè)者都沒有奇貨的思維，互聯網一發(fā)展就沒啥信息差了。好多老板就不知道咋做奇貨了，怎么可以養(yǎng)成奇貨思維？不需要時代和信息差，也能做出奇貨。首先要回答三個問題：
第一問，你的目標客戶群體還有哪些未被滿足的需求。
第二問，你的對手有哪些弱項或忽略。
第三問，你自己的擅長或興趣的點是什么？
三問的回答如果有交集，那個就是你發(fā)力的地方。三問回答有兩種交集，是差異化。三問回答有三個交集，是*性，*性就是奇貨本身。
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