創(chuàng)業(yè)者一定要知道的是十一組數(shù)據(jù)。
一、老板利潤(rùn)15%到20%。低20%說(shuō)明管理不力，要調(diào)整，低于15%屬于投資失敗。
二、人員工資17%到22%。高于22%需要減員增效，高于20%需要調(diào)整。
三、材料成本20%到25%。高于25%會(huì)虧損。
四、禮品贈(zèng)品等成本5%到10%，包括轉(zhuǎn)介紹中老客戶回饋部分
五、年業(yè)績(jī)必須高于投資額的250%，即投資100萬(wàn)的店，年業(yè)績(jī)至少要做到250萬(wàn)，否則屬于投資失誤。
六、回報(bào)年限2到4年。兩年內(nèi)收回投資，屬于經(jīng)營(yíng)成功，2到4年內(nèi)收回投資，屬于經(jīng)營(yíng)一般，四年以上才收回投資，屬于經(jīng)營(yíng)失敗。
七、日常再投入比例10%，用于更新。
八、擴(kuò)店或重裝修，間隔大于兩年不到兩年擴(kuò)店或重裝修，結(jié)局是店越開(kāi)越大，債越欠越多。
九、促銷(xiāo)頻度一年2到3次。低于兩次會(huì)喪失市場(chǎng)，高于三次會(huì)增加經(jīng)營(yíng)難度。
十、一次訂單率60%到80%。不到60%需要調(diào)整，要變革包裝和門(mén)市培訓(xùn)。高于80%，這輩子沒(méi)見(jiàn)過(guò)。
十一、成熟店轉(zhuǎn)介紹率80%。高于80%說(shuō)明推廣不足，低于80%說(shuō)明產(chǎn)品服務(wù)有缺陷。
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