我們在工作環(huán)境中，經(jīng)常會(huì)看到很多人手頭的工作沒完沒了，永遠(yuǎn)做不完，產(chǎn)生這種現(xiàn)象有兩個(gè)制約因素。第一個(gè)因素是工作環(huán)境本身的問題，我們的領(lǐng)導(dǎo)給我們的工作指令或者是工作具體實(shí)施的結(jié)果不清晰，不具體，這是其中的一個(gè)影響因素。第二個(gè)制約因素是什么呢？是我們本身自身的一個(gè)工作效率問題，我們工作效率就不高，我們必然會(huì)得到一個(gè)沒完沒了工作這樣的一個(gè)結(jié)果和現(xiàn)象。那如何提升我們工作效率呢？關(guān)于提升工作效率的42個(gè)秘訣，我總結(jié)為七個(gè)部分分享給大家，以方便我們來參考提升你的工作效率。
1、就是缺乏時(shí)間的規(guī)劃和計(jì)劃。我舉一個(gè)非常簡單的例子，我們在職場環(huán)境中，可以看到很多人把自己的午休的時(shí)間都規(guī)劃的特別好，特別具體。往往又有很多人連午餐的時(shí)間都保證不了，這是非常好的一個(gè)例子。
2、就是職場的拖延習(xí)慣影響。很多人在收到工作指令以后，在自己的內(nèi)心中已經(jīng)給出了一個(gè)確定低效的一個(gè)時(shí)間值，也這樣子必然導(dǎo)致你的工作效率不會(huì)產(chǎn)生在高效這個(gè)層面上來認(rèn)識的。
3、就是缺乏工作實(shí)施上的一個(gè)梳理。對工作的執(zhí)行往往是先做了再說，或者說做一步算一步，缺乏一個(gè)統(tǒng)籌和梳理，這會(huì)導(dǎo)致一個(gè)結(jié)果必然是低效的。
4、就缺乏合理的工作分解。當(dāng)我們收到一個(gè)工作指令的時(shí)候，我們對工作的落實(shí)盡量是分解到可被執(zhí)行的細(xì)小環(huán)節(jié)，這樣子配合我們的時(shí)間計(jì)劃就可以推動(dòng)的更高效工作的一個(gè)實(shí)施。
5、就是缺乏工作導(dǎo)向的一個(gè)冗余時(shí)間。我們往往沒有給出自己工作時(shí)間上的一個(gè)余留時(shí)間，這樣子會(huì)有沒有緩沖，得到的結(jié)果就是沒有緩沖時(shí)間上的給人的感覺就是我一直在忙。
6、就是給自己設(shè)置的時(shí)間值大于工作實(shí)際所需要的時(shí)間值。你比如說當(dāng)給你一個(gè)工作指令的時(shí)候，我們往往會(huì)想到的第一個(gè)概念是什么？大不了我加班把它做完，當(dāng)你這個(gè)想法產(chǎn)生的時(shí)候，已經(jīng)是注定了要低效了。
7、就是我們的職業(yè)能力不足。當(dāng)然這也是個(gè)致命的影響，如果說我們的職業(yè)能力不足，必然的我們的工作效率不會(huì)很高的。
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