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管理者在做決策時，一定要注意這一點，如果做到了，那么你讓員工接下來要做的工作會非常的順利。我接下來分享的內(nèi)容，一定要仔細看。每個領(lǐng)導在做決策時，永遠只是告知員工決策后的結(jié)果。

至于決策的過程，員工就不知道他們不知道為何要改變，更不知道這樣的改變到底是什么樣的好處，會不會做了，是無用之功呢？浪費時間呢。所以說領(lǐng)導在做決策時，要讓員工理解決策，比執(zhí)行決策更重要。