很多管理者都有這樣的困擾，好不容易培養(yǎng)了一個人才，但是等到翅膀硬了，便要飛走了，因此就認定越有能力的人越容易離職。但是現(xiàn)實當中，最致命的是管理者經(jīng)常站在自己的角度去考慮問題，所以也會經(jīng)常出現(xiàn)4種最讓人寒心的情況。
1、過分的看重人力成本，總是避免去談錢談加薪啊。
2、對于人才的流失無動于衷。
3、有能力的人當牛馬來使，一人多崗的現(xiàn)象很嚴重。
4、死磕細節(jié)，一旦任務有小缺點，就要否定和懲罰。一旦出現(xiàn)這四種情況，能力強的人必然會選擇離職。馬云曾經(jīng)說過，員工離職不是心累了，就是錢給少了。越是能力強的人，對于管理層的要求是越高的。如果你不能夠合作共贏，那么最后你就會發(fā)現(xiàn)，人人都不會委曲求全的全部留下來。
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