來(lái)到一個(gè)新公司，到底怎么樣才能快速融入。每年到這個(gè)時(shí)候，很多同學(xué)進(jìn)入職場(chǎng)，教你一招。很多人說(shuō)要盡快熟悉工作流程，了解業(yè)務(wù)進(jìn)度，掌握內(nèi)部工具等等，這些都對(duì)。但又不是核心，最關(guān)鍵的一點(diǎn)是你要摸清這個(gè)公司團(tuán)隊(duì)的脾氣秉性。舉個(gè)例子，比如說(shuō)A公司老板一個(gè)人說(shuō)了算，做事雷厲風(fēng)行，比較跋扈。B公司老板和善可親，虛心納諫，愿意聽(tīng)大家的意見(jiàn)。好了，那我問(wèn)你，如果你來(lái)到這兩個(gè)公司，做法能是一樣的嗎？肯定是不同的。
A老板自己很能干，思路清晰，指令明確，他追求的不是民主，而是效率，最需要的是執(zhí)行力即戰(zhàn)力。所以少說(shuō)多干，對(duì)新人來(lái)說(shuō)是比較穩(wěn)妥的。這時(shí)候你沒(méi)來(lái)幾天就給老板提交一份叫戰(zhàn)略發(fā)展報(bào)告，恐怕是適得其反的。而對(duì)于B老板來(lái)說(shuō)。他習(xí)慣廣開(kāi)言路。那么你基于過(guò)往的經(jīng)驗(yàn)或者入職后對(duì)業(yè)務(wù)的理解，跟老板交流一些有價(jià)值的想法。哪怕還不是很成熟的，都可能獲得事半功倍的效果。所以說(shuō)了解一個(gè)公司，就像了解一個(gè)人一樣，只有清楚了對(duì)方最在意什么，最不能容忍什么，才能明確你的紅線和邊界。你們之間才能更好的相處。網(wǎng)上總有人杠，說(shuō)什么我就不愿意改變我自己，那也沒(méi)問(wèn)題，職場(chǎng)是雙向選擇，你永遠(yuǎn)有權(quán)選擇離開(kāi)。
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