如何才能成為企業(yè)高管？要想成為優(yōu)秀的管理者，應該要具備哪些關鍵特質？成為一個優(yōu)秀的管理者，通常需要具備哪五點關鍵特質。
第一個關鍵特質，成就導向。成就導向的人，一般不局限于特定任務，他們有使命感、自覺力和勇于挑戰(zhàn)高目標，他們在遇到困難后，不會為失敗找理由，是會想盡辦法找到機會，采取行動，從而達到目標強烈的自我實現的欲望和愛折騰精神，讓成就導向的人在任何環(huán)境中都能夠給自己找到發(fā)光發(fā)亮的位置。
第二個關鍵特質，快速學習。擁有快速學習能力，才不會讓核心競爭力局限在某一個特定的領域，才能長期不斷進步，但需要新的能力時，能夠抓住新的機會。
第三個關鍵特質，靠譜。真正靠譜的人，即使身負重量，也會堅持信守承諾，如果工作中總是掉鏈子，需要別人提醒，就是不斷在丟掉自己的信念。
第四個關鍵特質，系統(tǒng)思考。一個人的職場天花板來自于他的系統(tǒng)思考能力，而人之所以厲害，就在于系統(tǒng)的思考能力，系統(tǒng)思維就是幫助我們透過問題的表面看到深層次的問題。
第五個關鍵特質，從0到1的創(chuàng)造力。今天所做的所有事情，可能是公司以來沒有做過的，也是沒有其他人做過的，而真正能夠獨擋一面的高管，是可以從0到1，使公司新業(yè)務取得突破的人。
對于職場人，具體的業(yè)務技巧會隨著工作時間的增長而不斷的增加。但是，不是所有人都能夠完成職場境界和突破的，不需要一開始就很強大，但需要開始變得強大。
轉載：http://runho.cn/zixun_detail/120906.html
