工作中不要做無用功，要忙得有價值。工作的時候真的是不會拒絕，不會幫忙的人做的多，錯的多，吃力不討好，還被人質疑工作能力。要學會忙里有價值，不能夠讓領導覺得自己瞎忙，不然適得其反。
第一，聰明的訴苦。比如領導和同事問周末去哪玩了，你就回答，周末哪有時間去玩，當然是在趕材料了，或者領導活動數(shù)據(jù)都發(fā)給你了，效果還可以，不枉費我我天天加班，我都快一個月沒時間沒去健身房了，訴苦真的有用，會哭的孩子有糖吃。
第二，要學會透明化自己。領導有時候會說，小A你做某某相互辛苦，我看你昨天還在催流程，小B你最近在忙什么呢？你有什么困難嗎？言外之意就是小B你每天待在這里瞎搗鼓什么呢？所以你一定要將自己的工作透明化，哪怕是做錯了，也比什么都沒做要強。
第三，有策略的匯報。領導會默認誰經常向我匯報工作，誰就在努力工作。相反，誰不經常匯報工作，誰就沒有努力工作，一定要學會匯報，總結出來兩個部分。
第一部分，一定要學會郵件匯報。進度類郵件：你做事情的進度的情況匯報。計劃請示類郵件：將要做的事情請示。成果類報告類郵件：主要是發(fā)復盤和數(shù)據(jù)類的報告。
第二部分，學會當面請示。方案請示和探討，提出多個方案給領導選。匯報風險或困難，請領導決策，一定要帶上你的建議。
第四，包裝你的產出。很多人都覺得自己的工作枯燥無味，毫無亮點，其實很多亮點都是包裝出來的，提供五個提取亮點產出的方向。
1、以前沒有，你新做出來的，
2、以前有，你做的數(shù)據(jù)更高了，
3、以前有，你帶動了數(shù)據(jù)部門的指標，體現(xiàn)了你的全局思維。
4、以前有，你在過程中優(yōu)化的步驟流程，提升的效率。
5、以前沒有，你做了以后，梳理出了新建議新規(guī)劃。
總之事情先做了，就沒有什么不好意思說的。
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