如果你想你的利益*化，你跟你領(lǐng)導關(guān)系就不要搞復雜了。你看職場雖然是關(guān)系很復雜，但是你跟你領(lǐng)導關(guān)系卻要單純化。你看你跟你的領(lǐng)導和老板在工作中，你是上下級的關(guān)系，但是你要有你關(guān)注的重點，你關(guān)注的重點是什么？你要關(guān)注你的目標能不能達成，你是不是領(lǐng)導的人，你的領(lǐng)導能不能給你升職加薪。還有最后就是你能不能從你的領(lǐng)導那兒獲得本事或者獲得資源。至于你長得好不好，你家里有沒有錢，你領(lǐng)導長得好不好看，他是不是喜歡你，跟上下級沒關(guān)的事兒，全部都扔掉，無關(guān)緊要。
我跟你們講，在一段關(guān)系當中，無論是什么關(guān)系，你越是關(guān)心這段關(guān)系里無關(guān)緊要的事兒，這段關(guān)系就越失敗，你就越成不了事兒。舉個例子，我過去在基層的時候，我的領(lǐng)導想把我調(diào)去一個新的部門去干。他給我許諾了一堆的部門的美好的前景和未來。但是我覺得我不關(guān)心，我覺得我冒著很大的風險，花了很大的精力，劃不來，對我來說沒什么用。但是我的領(lǐng)導看我不為之所動，他立即就跟我說，我給你漲30%的薪，我一個運營總監(jiān)親自帶著你看，我一聽，立馬一秒就下頭了。
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