一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)高管對(duì)企業(yè)的發(fā)展和經(jīng)營(yíng)至關(guān)重要。那么一個(gè)優(yōu)秀的門店高管需要具備哪些能力呢？我覺得主要體現(xiàn)以下幾點(diǎn)。
1、首先要有全局的思維觀念，考慮問(wèn)題一定不是固定在某一個(gè)點(diǎn)，而是整體性的考量，具備良好的組織能力及協(xié)調(diào)能力。
2、邏輯思維清晰，懂得抓大放小，懂得當(dāng)下最應(yīng)該做什么，哪些事情可以授權(quán)，哪些事情自己需要，親力親為，擅長(zhǎng)排兵布陣。
3、具有創(chuàng)新性的工作思維理念。無(wú)論是在團(tuán)隊(duì)的管理上，還是在門店的經(jīng)營(yíng)上，理念很重要。懂得如何去激發(fā)一個(gè)團(tuán)隊(duì)，點(diǎn)燃一個(gè)團(tuán)隊(duì)。
4、一個(gè)好的管理者，責(zé)任心是必須具備的。更是一個(gè)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題的高手。
5、有較強(qiáng)的認(rèn)知能力。在工作中有預(yù)見性的管理思維，有遠(yuǎn)見判斷事物，精準(zhǔn)處理事物，不拖泥帶水，決策骨感。
6、還要懂一定的營(yíng)銷知識(shí)，不但會(huì)管理，還要會(huì)經(jīng)營(yíng)。如果是單店經(jīng)營(yíng)，營(yíng)銷知識(shí)和招聘的能力尤為重要
7、懂一定的財(cái)務(wù)知識(shí)，擅長(zhǎng)通過(guò)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析來(lái)直擊問(wèn)題的本質(zhì)。
8、重視企業(yè)文化的建設(shè)。一個(gè)好的企業(yè)文化是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的不懈動(dòng)力。
以上幾點(diǎn)就是我覺得是一個(gè)優(yōu)秀的高管必須具備的幾種能力。
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