經(jīng)常有HR問TD人才發(fā)展是不是就是培訓(xùn)呢？培訓(xùn)也是在做人才培養(yǎng)、人才學(xué)習(xí)的工作，還有LD學(xué)習(xí)發(fā)展又是什么？先來說培訓(xùn)和LD培訓(xùn)是傳統(tǒng)人力資源管理六大模塊之一。包括的內(nèi)容有培訓(xùn)需求分析、培訓(xùn)計劃制定、培訓(xùn)項目實施、培訓(xùn)效果評估，以及內(nèi)訓(xùn)師體系搭建、培訓(xùn)體系建立等等。它是我們很熟悉的概念，就是我們所一般理解的培訓(xùn)工作。LD是除了包含傳統(tǒng)培訓(xùn)的內(nèi)容以外，還包含員工職業(yè)發(fā)展、學(xué)習(xí)型組織建設(shè)等，相當(dāng)于在培訓(xùn)的基礎(chǔ)上往前推進(jìn)了一步。再來說說TD和培訓(xùn)LD的關(guān)系，人才培訓(xùn)是指為員工提供必要的職業(yè)技能和知識的學(xué)習(xí)機(jī)會，提升員工的工作能力和素質(zhì)。
而TD則更加關(guān)注對人才的發(fā)展、管理和運營，包括像設(shè)定模型、任職資格體系、人才盤點、人才梯隊建設(shè)等。TD除了對人才的培養(yǎng)以外，還增加了很多對人才的管理和運營方面的工作。一個例子，公司通過人才盤后發(fā)現(xiàn)中層管理者的領(lǐng)導(dǎo)力有很大的差距，制定了人才梯隊以及是管理層人員的。培養(yǎng)計劃中層管理者完成了領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)習(xí)項目后，公司還為提供了晉升的機(jī)會、輪崗的機(jī)會，鼓勵這些管理者更好的績效表現(xiàn)。在這里面人才盤點、人才梯隊是TD的范疇，領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)習(xí)項目的設(shè)計開展是LD的范疇。還有一點很關(guān)鍵的區(qū)別，TD側(cè)重在企業(yè)的關(guān)鍵人才上，而培訓(xùn)和LD則沒有那么強(qiáng)調(diào)這一點。
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