工作不需要真的干很多活，而需要讓領導以為你干了很多活，做一個讓同事都嫉妒你的人。
第一招，主動匯報，建立人設。凡事有交代，事事有回應，是領導最喜歡的員工，簡單的活干完了，及時告訴領導，莫以事小而不告知。復雜的活，不要埋頭干了一個禮拜，最后再告訴領導，你覺得是給領導省心了，領導反而覺得你效率低下，這么簡單的活干一個星期。養(yǎng)成習慣階段性的跟領導匯報工作進展，過程中遇到了什么困難，做了什么努力，預計還有多久完成，好好的告訴領導，做好這一點，后面都不需要邀功，領導自然會覺得你努力。
第二招，巧妙匯報，給領導畫餅。周報、月報、記錄數值，這些東西一定要放在最高的優(yōu)先級里，匯報就按這個模板來，第一段寫目標寫數據，第二段你這一周做了什么樣的有效措施，還是那句話，莫以事小而不寫上去，你的任何操作，體會的是你對業(yè)務的思考，是你對數據分析，對業(yè)務理解得出來的一種自己的見解。
第三招，存在哪些不足？原因是什么？有什么改變的方案？表達自己工作的積極進取。
第四招，畫餅。下一周準備怎么做？做好合理的計劃，讓領導安心。領導給你畫餅，你也給領導畫餅，領導也會自我PUA，小王做的這個計劃挺好的方案我也通過了，怎么就是沒有完成目標呢？是不是我的管理出現了問題？
轉載：http://runho.cn/zixun_detail/123334.html
