那用什么方式來接觸呢？email或者是請啊這個問題啊，或者是請領(lǐng)導(dǎo)還是在什么階段，請領(lǐng)導(dǎo)怎么樣?。窟@個問題問的也特別好，到底我們跟領(lǐng)導(dǎo)用什么樣的方式去溝通？首先你要看的是不是你想用什么樣的方式，而是領(lǐng)導(dǎo)是什么樣性格的人，領(lǐng)導(dǎo)的時間寬松點(diǎn)在哪里？借著任何一個可能挖掘機(jī)會的機(jī)會去展現(xiàn)自己。例如今天領(lǐng)導(dǎo)正好組織大家一起吃飯啊，那如果在這個場合，這時候，你一定要善于抓住機(jī)會，一桌子人有十來個人，誰話講的多講的正向誰在領(lǐng)導(dǎo)心目當(dāng)中的印象會更深。剛剛前一段時間，我在深圳跟我們十幾位同事在一起吃飯，其實能留下給我留下印象，一定不是開玩笑的人。當(dāng)一個人把一個工作嚴(yán)肅的事情，在領(lǐng)導(dǎo)在的時候的嚴(yán)肅的事情變成一個不太嚴(yán)肅的事情的時候，領(lǐng)導(dǎo)的心里一定會對你的能力打一個問號，不是很有一點(diǎn)讓領(lǐng)導(dǎo)不開心嗎？這個也完全不是這樣看什么樣的領(lǐng)導(dǎo)，永遠(yuǎn)記住，我們是要抓住機(jī)會，而不是讓領(lǐng)導(dǎo)開心。
你相信我好領(lǐng)導(dǎo)最開心的事，只有一件事，領(lǐng)導(dǎo)交辦你所有事情你都能超預(yù)期的完成。其他所有的事情在于領(lǐng)導(dǎo)眼里一文都不值，所以不要拿你那點(diǎn)小懼怕來揣測領(lǐng)導(dǎo)的心理了。我只相信所有的領(lǐng)導(dǎo)最希望的是他的能力能夠轉(zhuǎn)移給手下，讓自己有時間去放松。而所有的這些下屬的能力的突破和發(fā)展，一定是領(lǐng)導(dǎo)所期待的和期望的啊，所以我們不要拘泥于去太多的去揣測另外一個人的心理，尤其是領(lǐng)導(dǎo)，因為你永遠(yuǎn)不知道他哪天是開心的，哪天是不開心越高層級的領(lǐng)導(dǎo)越不容易展現(xiàn)自己的什么內(nèi)心的世界，所以不要試圖去猜，你猜測的永遠(yuǎn)都是錯啊，所以善于去抓住機(jī)會。我相信是在職場上的每一個人最應(yīng)該關(guān)注的事，善于去抓住領(lǐng)導(dǎo)的空閑時間，善于去抓住每一次跟領(lǐng)導(dǎo)溝通的時間，這個是職場人必須要重視的事情。
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