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中國企業(yè)培訓講師
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中小名企財務管理的重要性

2025-07-03 19:47:03
 
講師:王建中 瀏覽次數(shù):2508
 過去四十年的高速發(fā)展,我們享受了太多的紅利,人口土地政策資源等,但是我們的管理能力并沒有因為規(guī)模的擴大而顯著提升。隨著外部環(huán)境的巨大變化,傳統(tǒng)行業(yè)的高度同質(zhì)化,市場從增量到存量,以及國家政策的調(diào)整,中小企業(yè)的生存發(fā)展空間越來越小,生存越來越

過去四十年的高速發(fā)展,我們享受了太多的紅利,人口土地政策資源等,但是我們的管理能力并沒有因為規(guī)模的擴大而顯著提升。隨著外部環(huán)境的巨大變化,傳統(tǒng)行業(yè)的高度同質(zhì)化,市場從增量到存量,以及國家政策的調(diào)整,中小企業(yè)的生存發(fā)展空間越來越小,生存越來越難??陀^上,需求還在不在,在,但是客戶的要求更高了,尤其現(xiàn)在是移動互聯(lián)網(wǎng)時代,客戶選擇的空間大大增強,也就是大家覺得掙錢的難度越來越大,但是為什么客戶選擇你的競爭對手,而不選擇你,因為客戶永遠追求的是利益,是性價比。

而在存量市場的時代,如何提升性價比,管理能力提升就變得非常非常的重要,那管理能力的首要就是目標管理,也就是財務結(jié)構管理,一切的經(jīng)營管理活動必須以目標為導向,以數(shù)據(jù)為支撐,否則就是形式主義,空中樓閣。相信很多人都聽說過稻盛和夫的經(jīng)營會計,經(jīng)營會計就是為了達成經(jīng)營結(jié)果,以數(shù)據(jù)為支撐,統(tǒng)籌資源,預設目標,追蹤過程,控制結(jié)果,財務管理核心的數(shù)據(jù)管理。



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王建中
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