你的靠山領導走了，新領導要拿你殺雞儆猴怎么辦？這三招可讓你明哲保身。俗話說一朝天子一朝臣，俗話還說鐵打的營盤流水的兵。工作中面臨自己的靠山領導要么調走了，要么退休的現象也是十分常見的，如果新來的領導要拿你殺雞儆猴，這三招一定要學會。
第一招，三十六計走為上。首先要清楚一點，沒有人在職場，永遠是常青樹，不倒翁，無論誰上臺，都會支持你，重用你，如果沒有這個想法和覺悟的話，很多事情都將沿著錯誤的軌道一錯再錯。所以最好的方式就是跟著之前的領導，他去哪里，你就跟到哪里，你們是一條繩上的螞蚱，生死與共，榮辱與共，成為利益共同體，只有這樣，才能走得更遠，飛得更高。否則就是要么吃糟糠，要么穿綢子，這件事，從你做選擇的那個時候就已經注定了，換個戰(zhàn)場能跟領導走當然是好事，但如果不能跟著領導走，建議你還是換個地方，別在新領導的手下熬了，穿小鞋的滋味誰穿誰知道?；o百日紅，人無千日好，這是規(guī)律，同樣也是真理，如果你在這個單位的紅利期已經過去了，那該走就走了，也別有牽掛，揮揮衣袖不帶走一片云彩，也未必是件壞事。
第二招，升華自己拉攏他人。有時候很多事不是完全能由我們自己所決定，想走走不了怎么辦？不舍得走不愿意走又怎么辦？這個時候就要學會強大自己，讓自己成為無可取代的那一位，你如果走了，或者是你覺得不爽直接怠工了，整個單位的業(yè)績都會受影響，如果能做到這一點，那你就可以和你的新領導談一談了，只要你有用，你能創(chuàng)造價值，相信沒人會選擇和你去作對，把你搞下去的，他也沒好處。還有就是要多交一些支持你的人，這個很重要，歷史上有很多故事，將領犯錯，元帥要殺，這個時候就會有很多朋友來幫忙求情，其結果也往往是網開一面，下不為例，所以平時一定要多維護一下同事的關系，只有這樣，在關鍵的時候才有人挺你。
第三招，識時務者為俊杰。很多時候為什么新領導要整你，要拿你當雞殺去嚇猴？其實很有可能是你自己對舊主難忘，并表現出了很多的抵觸，其實這個想開點就行了，你工作的目的只有一個，那就是養(yǎng)家糊口，放下往昔，以工作為重，盡全力去配合好你的新領導。形勢比人強，人在屋檐下，不得不低頭。一個人如果連換個領導這樣的形式都應對不了的話，以后面對更嚴峻的工作問題，那不更完了嗎？最后再總結一下，沉著冷靜，理智分析，見機行事，保存實力，這才是方法。
轉載：http://runho.cn/zixun_detail/124345.html
