在職場中，每個團隊里都會有三種類型的人，不同類型的人，職業(yè)發(fā)展速度肯定也是不一樣的。
第一種類型，點頭型。這種人占百分之七十，他們很少表達和領導不同的意見，上面怎么說，下面就怎么干，這些人當中，有的人是老實人，就覺得應該聽領導的。有的人膽子小，怕說錯話，得罪領導，還有的人是完全不在乎，我就是來上班的，犯不著操別的心。
第二種類型，搖頭型。這種人占百分之十，他們有很強的對抗和受迫害的心理，在他們眼里，工作就像小時候寫作業(yè)一樣，讓人很不愉快，任何對工作的改進創(chuàng)新都沒有意義，領導就是吃飽了沒事干，翻來覆去折騰，他們工作最開心的時候，就是領導不在，可以開小差。
第三種類型，動腦型。這種人占百分之二十，他們會給領導提建議，幫領導出主意，知道把他們的腦子借給領導用一用，一般他們都是團隊中的主力，也是職業(yè)發(fā)展前景最好的那一批人。所有的管理人員都有一個共同的苦惱，就是想問題太花精力，如果有個人能幫他一起想一想問題，他怎么能不欣賞？那有人問了，我能給領導提什么建議，出什么主意？最簡單的就是做好這三點：
一、信息通報。打聽各類消息，告訴他*的情況。
二、風險防范。多關心一些負面的情況，提醒他可能出現的問題。
三、把控細節(jié)。他關心什么，你就比他多想一步，想想怎么準備，怎么落地。
做好這三點你就是一個善于出主意的人，你的職業(yè)發(fā)展也一定會進入快車道。
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