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中國企業(yè)培訓講師

職場上學會包裝工作亮點

2025-07-03 14:05:19
 
講師:高海東 瀏覽次數(shù):2422
 明明工作勤勤懇懇,為什么領導總看不見。工作中太老實的結果呢往往是累死累活做了很多,卻總是得不到賞識,得不到重用。因為你不會包裝自己的工作亮點,學會這三招就算你工作中沒有亮點,也會顯得特別有亮點。 1、要學一些不明覺厲的詞語。比如說呢只

明明工作勤勤懇懇,為什么領導總看不見。工作中太老實的結果呢往往是累死累活做了很多,卻總是得不到賞識,得不到重用。因為你不會包裝自己的工作亮點,學會這三招就算你工作中沒有亮點,也會顯得特別有亮點。

1、要學一些不明覺厲的詞語。比如說呢只要比之前的數(shù)據(jù)好,你就可以說持續(xù)的突破了。只要對客戶有幫助,你就可以說創(chuàng)造了客戶的價值。只要對業(yè)績有幫助,你就可以說賦能的一線。只要和其他的部門有合作,你就可以說促進了融合。只要工作上有點小突破,你就可以說實現(xiàn)了首次的破冰,實現(xiàn)了首次的創(chuàng)新,實現(xiàn)了首例業(yè)務的落地。

2、要學會拆解匯報的內(nèi)容。很多人匯報的時候呢,他只會記流水賬一樣的去匯報,手頭正在做的一些事情。但是呢會包裝工作亮點的人,他在匯報的時候的邏輯思維特別清晰,他會拆解匯報的內(nèi)容,可以用這樣的一個公式。比如說你做了的事情加上重要性,加上進度,加上問題,加上具體的舉措。

3、是想躺平也要裝上進,因為任何領導都喜歡有上進心,喜歡勤奮努力的人。而且呢當你裝上進的時間久了的話,你就會變得真正的上進。



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高海東
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