通過績(jī)效管理它的能夠?qū)崿F(xiàn)的一個(gè)作用是什么？能夠發(fā)現(xiàn)人才，你怎么樣去發(fā)現(xiàn)人才？我們一定是在真刀實(shí)*中能發(fā)現(xiàn)人才嘛？就像在戰(zhàn)爭(zhēng)中，是不是大家都在打仗，誰能夠一直往前沖，誰能夠帶領(lǐng)著大家往前走，誰能夠活到最后，他他就不斷的在升是吧？那么小士兵班長(zhǎng)排長(zhǎng)連長(zhǎng)就不斷的往前升。那么在企業(yè)中呢呢，也是啊我們這個(gè)目標(biāo)就一直一直實(shí)現(xiàn)的很好，完成的很好。他的這個(gè)得的這個(gè)成績(jī)都是在名列前茅的，都是在這個(gè)類別這一類的員工中間不是a就是b的這樣的員工是不是能夠一直被有領(lǐng)導(dǎo)看見，所以他能夠一直的往前走啊。這樣的人才才是公司需要的，積極主動(dòng)人才，也是跑的快的人員，也就是骨干員工，是不是可以發(fā)現(xiàn)些人才？
因?yàn)樵谶@個(gè)過程中，我們需要員員工的極極主動(dòng)性，你就能看出來。有的人他會(huì)在哪些方面他比較強(qiáng)的，有的人他會(huì)就是叫專業(yè)技術(shù)能力特別強(qiáng)，他就善于做這些事情，有的人他的會(huì)有一些管理的潛質(zhì)。那你在整個(gè)的過程工作的過程中，在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過程中，也可以看到他的特質(zhì)。那員工作為上司來說哈，一直要關(guān)注員工的這些方面內(nèi)容，你就可以看得出來，哪一些人可以作為這個(gè)儲(chǔ)備干部的這個(gè)后備人員啊，哪一些人，他的這個(gè)將來就是從這個(gè)專業(yè)的這個(gè)通道的一直往前走，這樣是不是能夠發(fā)現(xiàn)出人才出來，這個(gè)就是績(jī)效管理的很重要的一個(gè)作用。我們可以通過這個(gè)過程哈，我們不說績(jī)效管理，其實(shí)通過整在管理的這樣的過程，我們也可以積極發(fā)現(xiàn)公司所需要的人才。
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