對倉庫管理至關重要的庫存準確率，一旦不準確，就會給企業(yè)還有相關的部門錯誤的信息依據(jù)，使這個企業(yè)相關部門做出錯誤的決策，給企業(yè)造成的影響損失是不敢想象的，那么如何降低庫存并提高庫存周轉率？降低庫存提高周轉率，說白了就是倉儲和物流的問題，首先要從這兩個方面下手，要分析現(xiàn)代倉儲和物流的現(xiàn)狀，然后提高物料的管理，加強庫存的控制，具體實施在六個方面。
第一，物料入庫控制。
第二，貨物儲存與養(yǎng)護。
第三，貨出庫業(yè)務控制。
第四，配送業(yè)務運作。
第五，從生產(chǎn)過程分析生產(chǎn)物料管理。
第六，倉儲業(yè)務績效。
具體怎么實施？其實想要少積壓，就要從根源控制，控制入庫的數(shù)量、質(zhì)量，還有貨物分類，要求倉管對不同物料實行不同的儲存標準，降低發(fā)貨的損傷。
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