職場中很多朋友認為，只有做具體的事物，才能體現(xiàn)出自身的價值。其實最考驗的就是對領導的服務工作。這個工作雖難，但是收獲較大，一旦贏得認可就會有自己更大的平臺和機會。下面的三點建議，大家可以反復的去看。
1、全面參與服務的時候，不要問工作范圍。因為領導所有的事情都是工作，只要你出現(xiàn)在領導身邊，所有的一切都應該積極參與。其中當然，涉及到領導隱私的事情，要注意把握度管好自己的嘴。隨著心理的增加，領導對你開放的領域就會越來越寬廣。
2、主動找事兒，不但要有活活，不能光是等安排主動站在領導的角度去思考問題，把服務的工作做到領導的前面領導沒想到的你想到的領導想到了，你已經開始完善方案了，領導思考執(zhí)行了，你已經開始著手落實了，提前做好了一切。
3、細節(jié)見成敗，服務工作不是做完了就可以，而是要不斷的優(yōu)化細節(jié)。比如感覺領導累了主動搬板凳，這是基本功。領導可能口渴了主動泡好茶，喜歡的茶，還能把茶水的*溫度在*時刻端上來，這就更好服務的三重境界，就是讓領導滿意，讓領導驚喜，讓領導感動，這不是某些人眼里的巴結人，而是體現(xiàn)出一個人的用心程度和忠誠程度。所以服務好領導的人，在信任關系的加持下會更加重用。
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