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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

怎么在述職的時候贏得大家的認(rèn)可?

2025-07-04 00:02:15
 
講師:朱立 瀏覽次數(shù):2427
 HR述職要注意,這四要一不要。人力資源工作本身是很難出彩的,那么怎么在述職的時候贏得大家的認(rèn)可呢?這幾個關(guān)鍵點一定要把握住。 1、是要內(nèi)容全面推薦包括對過去一年目標(biāo)完成情況以及年度重點工作的回顧成績與不足,根因分析未來規(guī)劃這么五個方面

HR述職要注意,這四要一不要。人力資源工作本身是很難出彩的,那么怎么在述職的時候贏得大家的認(rèn)可呢?這幾個關(guān)鍵點一定要把握住。

1、是要內(nèi)容全面推薦包括對過去一年目標(biāo)完成情況以及年度重點工作的回顧成績與不足,根因分析未來規(guī)劃這么五個方面。

2、要用數(shù)據(jù)說話,宜圖則圖宜表則表,講事實講數(shù)據(jù)和講案例。

3、要邏輯結(jié)構(gòu)要清晰,重點呢要突出,無論啊是報告的這種謀篇布局,還是我們的講述過程啊,一定要注重邏輯結(jié)構(gòu),推薦大家用總分總的這樣一個結(jié)構(gòu),重點部分一定要突出,非重點的部分,一帶而過,不要記流水賬啊。

4、要有總結(jié)和反思。那么述職的過程中,咱們當(dāng)然要顯示自己的工作亮點,但是更重要的要讓領(lǐng)導(dǎo)看到你的進(jìn)取心和追求,勝不驕敗不餒,以公司的目標(biāo)為自己的目標(biāo),以公司的價值觀呢為自己的價值觀心態(tài)要開放,要向上站位,勇于擔(dān)當(dāng)。為了達(dá)成目標(biāo)呢,咱們還要深入思考,既要思考過去的這種經(jīng)驗和教訓(xùn),也要對于未來你的戰(zhàn)略策略,你的規(guī)劃做法要有思路,并且呢要充分論證它的可行性有效性和它的價值。

5、最后一個不要啊注意的事項,不要敷衍了事,不要去甩鍋拉功勞,也不要把成功都?xì)w于自己,把失敗都?xì)w于他人,也不要抱怨環(huán)境,不要安于現(xiàn)狀和不思進(jìn)取。



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朱立
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