物料的成本控制。大家認為采購部門是成本中心還是利潤中心？雖然采購是負責花錢，支付購買資源的部門，但是采購部門不是成本中心，而是利潤中心。一般情況下，國內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)性采購支出，占主營業(yè)務成本的百分之七十至百分之八十左右，請注意這個比例已經(jīng)很高了，要注意，上游供應商也是商品的提供者，通常他們也經(jīng)過一系列的生產(chǎn)過程，把他們的原材料轉化為產(chǎn)品賣給下游，也就是我們，所以他們也有利潤。
當然也存在管理不善，造成的各種浪費，做采購就是要對供應商擠牙膏，迫使供應商提高效率，這樣就能提供真正價廉物美的產(chǎn)品，給到下游的企業(yè)，按照統(tǒng)計數(shù)據(jù)計算，一家公司如果其采購物料的費用，占到其銷售產(chǎn)品成本的百分之五十五，那么采購費用每下降一個百分點，對利潤增長所做出的貢獻，相當于銷售額增加百分之十二至百分之十八，所帶來的利潤增長，而且采購給企業(yè)帶來的利潤貢獻的程度，甚至比銷售大很多。
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