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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

項(xiàng)目經(jīng)理打造高績效團(tuán)隊(duì)的六個(gè)使用的方法

2025-09-06 20:41:27
 
講師:吳敏(BJ) 瀏覽次數(shù):2573
 打造高績效團(tuán)隊(duì)的六個(gè)使用的方法。 第一,全力打造雙贏的局面。項(xiàng)目經(jīng)理需要思考這個(gè)項(xiàng)目,能給團(tuán)隊(duì)成員帶來什么?只有大家齊心合力,目標(biāo)一致,才能實(shí)現(xiàn)共贏。 第二,相信一諾千金。想辦法讓團(tuán)隊(duì)成員去承諾,并且有助于項(xiàng)目目標(biāo)的這個(gè)實(shí)現(xiàn)。

打造高績效團(tuán)隊(duì)的六個(gè)使用的方法。

第一,全力打造雙贏的局面。項(xiàng)目經(jīng)理需要思考這個(gè)項(xiàng)目,能給團(tuán)隊(duì)成員帶來什么?只有大家齊心合力,目標(biāo)一致,才能實(shí)現(xiàn)共贏。

第二,相信一諾千金。想辦法讓團(tuán)隊(duì)成員去承諾,并且有助于項(xiàng)目目標(biāo)的這個(gè)實(shí)現(xiàn)。

第三,懂得尊重和認(rèn)同。要讓團(tuán)隊(duì)成員感受到,自己的工作被認(rèn)可的價(jià)值。

第四,激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的興趣。工作安排因人而異人盡其才,盡可能讓團(tuán)隊(duì)成員干自己感興趣的事情,營造良好和諧的氛圍。

第五,善用權(quán)威效應(yīng)。利用權(quán)威調(diào)動團(tuán)隊(duì)成員的積極性,同時(shí)鼓勵成員在自己的細(xì)分領(lǐng)域成為權(quán)威,成為一個(gè)有所專長的人。

第六,合理營造競爭的局面。在項(xiàng)目管理的機(jī)會,歷練機(jī)會,在榮譽(yù)成長方面,激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的熱情。



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吳敏(BJ)
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