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做一個項目經理容易，但是要做好項目經理就比較難了，優(yōu)秀的項目經理，都是這樣梳理工作的。

第一，以時間為導向進行梳理。時間為導向，劃分職業(yè)的經歷，更能清晰的了解工作的內容，保持職業(yè)生涯的連貫性。

第二，以結果為導向進行梳理?？创粋€項目的是非成敗，往往以結果為衡量，以結果為導向閉環(huán)思維，梳理工作內容，在這個過程當中，有所得有所失，不斷的總結成敗，在職場當中快速的成長。