初創(chuàng)企業(yè)的核心業(yè)務(wù)支柱。隨著初創(chuàng)企業(yè)的誕生，其組織架構(gòu)的搭建成了一個(gè)至關(guān)重要的話(huà)題，在初創(chuàng)階段，企業(yè)需要將有限的資源，集中在核心業(yè)務(wù)上，確保能夠迅速產(chǎn)生現(xiàn)金流并生存下來(lái)。因此，初創(chuàng)企業(yè)的頂層架構(gòu)應(yīng)當(dāng)簡(jiǎn)潔而高效，聚焦于行業(yè)定位，客戶(hù)尋找、產(chǎn)品校準(zhǔn)和供應(yīng)等核心業(yè)務(wù)支柱上，這些核心業(yè)務(wù)支柱，構(gòu)成了企業(yè)的基礎(chǔ)，幫助企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟。
通過(guò)找準(zhǔn)行業(yè)、找到客戶(hù)、校準(zhǔn)產(chǎn)品和供應(yīng)產(chǎn)品，企業(yè)可以迅速積累經(jīng)驗(yàn)和市場(chǎng)份額，為后續(xù)的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，而在這一階段，企業(yè)家需要確保企業(yè)心無(wú)旁騖，專(zhuān)注于核心能力，從而快速產(chǎn)生現(xiàn)金流，確保企業(yè)的生存。
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